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上海交通大学现代企业EMBA总裁研修班招生简章(上海班)
浏览: 191
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有效期至: 长期有效
最后更新: 2018-04-02 18:26
 
详细信息

EMBA院校简介

COLLEGES AND UNIVERSITIES

 

 

    这是怎样的一个时代?市场经济,知识经济,后金融危机时代,经济转型期……我们无法简单地给这个时代定性,这本身就说明它的复杂性和不确定性。
    优胜劣汰,适者生存,进化的速度决定物种的生死存亡,以不变应万变的草木处于食物链最底端。丛林法则同样适用于当下的市场经济,怎样才能在激烈的竞争中立于不败之地?
    知识经济时代,智慧胜资本,无形胜有形,如何拥有智慧?怎样实现无中生有?
    后金融危机时代,中国市场经济环境发生了巨大变化,社会发展进入转型期,中国企业家该如何应对这种变化带来的挑战和机遇?
  nbsp;   ——我们显然不能依靠“过去式”的知识和经验,我们需要“进化”,学习是“进化”的必由之路!学什么?怎么学?
    上海交通大学紧紧把握时代脉搏,以其前瞻性的目光和敏锐的触角感知当前中国市场经济发展潜流,凭借自身在经济、管理、人文和金融领域雄厚的实力,并以海纳百川的博大胸怀与国际化视野,不拘一格地汇聚海内外既有扎实的理论基础,又有丰富实践经验一流的专家学者,以及VC/PE领域的实战精英,组成强大的师资阵容,以打造“适者”——具有现代企业精神的复合型精英人才作为战略定位和目的。上海交通大学兢兢业业如一只蜜蜂,精心构筑了“现代企业EMBA总裁研修班”这一名誉全国的品牌课程。
 

EMBA报名条件

RNTRY CONDITION

 

 

    企业董事长、总经理等高层管理者,政府相关部门领导干部,其他对EMBA课程感兴趣的管理者。

EMBA课程介绍

COURSE INTRODUCTION

 

 

【课程收益】
领略名师风采   把握时代脉搏
解码企业战略  nbsp; 掌握经营之道
洞察金融市场   熟悉资本运作
淬取国学智慧   觉悟人生真谛
拓展高端人脉   整合稀缺资源
【课程特色】
名家执教   前瞻视野
道术并重   中西合璧
商战模拟   注重实效
课程大纲
 

篇一:国际视野与综合治理
国内外宏观经济形势分析
后危机时代与中国企业对策
货币理论与货币政策
产业经济分析
国际视田野
管理经济学
现代企业管理
从"管理型"向"治理型"转变
公司治理的系统、结构与机制
企业控制性制度安排
篇二:战略管理与商业模式
战略定位与战略决策
战略重构与创新
如何创造和操持竞争优势
中外经典战略模式案例剖析
商业模式与企业核心竞争力
商业模式定位
商业模式优化再造
利用约束条件发展自身优势
中外经典商业模式案例分析
篇三:资本运作与财务管理
企业融资模式渠道的选择
企业如何选择投资者
项目融资包装与策划
企业兼并、收购与重组
资产定价实务
风险投资的引入及有效果利用
私募股权的投资策略与程序
企业上市战略的选择与操作
PE/VC退出策略
财务计划和控制
中国税制与税务风险防范
企业纳税筹划实务
财务报表背后的战略和管理
预算与成本控制
篇四:战略性人力资源管理
战略性人力资源开发
企业组织结构设计原则
常见的组织结构设计/分析方法
职位分析与职位评估
人力资源开发项目的设计与评估
企业绩效管理与薪酬政策
企业绩效管理与绩效考核
绩效评估的实操技巧
KPI关键绩效指标法的思路与关键
企业薪酬福利的策略
篇五:企业文化与团队建设
企业文化与学习型组织建设
企业文化的创新与发展模式
企业家精神与企业文化
学习型组织建设与基业长青
以企业文化打造企业核心竞争力
高绩效团队建设与管理
篇六:公司治理与危机管理
公司治理与战略决策
产权制度与法人治理结构
公司治理结构与现代企业制度
公司治理中的激励与约束机制
企业员工持股
家族企业传承与管理
常见企业法律事务与法律风险防范
企业运营与企业防洪
财务风险管理
资本支窗中的风险控制策略
篇七:生产与运营管理
适合中国的采购与供应链管理
企业资源计划(ERP)
企业生产运营管理
企业诊断与效率工程
面向竞争的企业运作
企业供应链管理
全面质量管理
运营管理的任务和目标
现代生产与运作管理
项目管理和网络计划
篇八:市场营销与商战策略
行销资讯系统与整合行销
市场产品生命周期与市场定位
区域市场竞争分析与蓝海对应策略
强势品牌的塑造
品牌的延伸,推广和强化
品牌危机处理与长期管理
篇九:国学智慧与领导艺术
国学精粹与领导智慧
易经-周易之道与人生智慧
儒家-理政之道与企业经营
道家-修身之道与人格锤炼
佛家-取舍之道与悟性智慧
传统文化与现代管理
孙子兵法与市场竞争谋略
儒墨道法与现代企业管理
周易精神与管理决策
古今商道与企业理财
人际交往之道
篇十:实战演练
沙盘推演
成功企业考察
游学考察
可参加上海交通大学"致远大讲堂"精品讲座;
体验上海交大文化与上海交大精神,音乐鉴赏与养生,品茶论道;
可加入上海交大继教院总裁联谊会。

课程主讲
 

余明阳
知名品牌专家上海交通大学品牌研究所所长、经济学博士、管理学博士后、广东省公关学会副会长;中国策划研究院院长、资深策划专家;中国市场学会品牌战略委员会主任;中国最早研究品牌、广告与公共关系的学者之一。
陈淮
教授、博士生导师。国家级有特殊贡献专家,曾任国务院发展研究中心市场研修所副所长。现任中国住房和城乡建设部政策研究中心主任、中国城乡经济研究所所长。
华民
复旦大学世界经济系主任、复旦大学世界经济研究所所长、上海市人民政府决策咨询委员会专家。
孟宪忠
上海交通大学战略管理研究所所长、上海交通大学安泰经济与管理学院教授,博士生导师。主要从事企业管理、区域经济发展战略研究。
姚淦铭
文学硕士。现为教育部所属“211”之江南大学文学院教授、古代文献研究所所长。自2004年以来,中央电视台CCTV10百家讲坛》栏目邀请其讲学,他作了有关王国维、老子文化的系列学术讲演,收视率高,反响好。
吕巍
上海交通大学安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。曾赴美国南加州大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院、法国INSEAD管理学院作高级访问学者,澳大利亚国立大学兼职教授。
吴维库
清华大学经济管理学院博士、教授。曾在美国沃顿商学院、哈佛商学院进修战略领导学。
施芝华
我国著名孙子兵法研究专家;中央电视台讲授孙子兵法、解放军南京政治
学院上海分院教授(副军级)大校军衔;中国孙子兵法应用咨询中心高级顾
问;上海国防战略研究所教授、高级顾问。
霍振先
上海交通大学MBA导师,曾任上海中大科技(集团)发展有限公司副总裁,
曾任香港协合集团管理中心财务总监(总资产超过200亿)。
叶小涛
上海交通大学继续教育学院特聘教授,兼任清华大学研究院EMBA总裁班导师,复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训教授。
颜廷君
上海交大EMBA课程教授。上海市高级管理咨询师,大型刊物《经营者》、《管理与财富》专栏撰稿人、作家。
张应杭
浙江大学法学院教授,浙江大学EMBA教育中心教授,企业伦理文化研究所所长,教育部人文社会科学专家组成员。杭州电视台金牌专栏节目《应杭说道》主持人。
任建标
上海交通大学管理学院副教授、博士。上海交大管理学院案例研究中心主任,EMBA主讲教授。上海交通大学运营与物流研究中心副主任,清华大学经济管理学院特聘教授。
杨鲁军
中国著名经济学家、思想家。毕业于复旦大学。上世纪80年代在国内外发表学术论文及文章百余篇。出版专著《论里根经济学》等著作,并有大量译著。先后在中国国际信托投资公司国际研究所、上海经济研究中心、中国企业发展研究所、和平与发展研究所等多家研究机构担任研究员。
陈松男
中国台湾政治大学金融系教授、政治大学商学院财务工程研究中心主任、中华金融创新与财务工程学会理事长、乾隆TraderOne金融工程总顾问、中国台湾合格证券分析师。
胡近
上海交通大学教授国际与公共事务学院党总支书记、副院长,人力资源战略研究中心主任;曾在日本早稻田大学、德国柏林工大、韩国釜庆大学、澳门(AIOU)大学等做学术访问与学术演讲,开展多项国际项目合作研究。
李复耕
上海交大海外教育学院教授、国家发改委国际合作中心国际经济研究室研究员;资深的教育与管理专家、教授,曾先后在三个中央直属企业从事教育与管理工作;1992年起在中国南德集团任第一副总裁,策划并主持多个海外企业家到中国来考察学习兼旅游的ETB项目。
徐子远
管理学硕士。德国卡尔斯鲁尔大学进修四年,获得lic.rer.reg学位。具有十余年的管理理论研究、教学和实际从事管理工作的经验,担任过教授、研究室主任、跨国公司经理、公司总经理和管理顾问等职务。近年来一直在跨国公司如Coca-Cola中国公司、Alcatel中国公司等,从事培训和发展、人力资源和管理咨询工作。
黄丹
上海交通大学管理学院副院长,管理学博士、副教授。曾赴美国哈佛大学、纽约大学和麻省理工学院(MIT)进修和访问研究。
顾建光
上海交通大学国际与公共事务学院公共管理系主任;教授、博士研究生导师。全国MPA教育指导委员会委员,中国政策科学理事会常务理事,东方讲坛年度最受欢迎十大讲师。主要专业研究领域:现代公共管理与政策分析,宏观经济政策,区域发展与管理。
陈志云
上海交大、复旦大学客座教授;上海交通大学安泰管理学院EMBA《战略营销》课程主讲教授;著额的畅销书:《总裁不只是管理者》、《思维方式是渔---新经济时代的思维创新与管理变革》。
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