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工商管理(EMBA)总裁高级研修班(一年半制)

价格39800.00元/件

品牌未填

主页https://www.chineseemba.cn/com/zgemba/

更新2020-06-02 16:37

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信息

基本参数

品牌:

未填

所在地:

浙江 杭州市

有效期至:

长期有效
详细说明

工商管理(EMBA)总裁高级研修班

 
开课时间 2020-06-19
学习费用 39800 元/人
学 制 1年半
学习方式 每2个月学习3天
招生对象 企业董事长、总裁、总经理、总监、行长、会长、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
上课地点 北京 清华大学
工商管理清华emba总裁高级研修班清华研修班
清华大学工商管理(EMBA)总裁高级研修班,清大工商管理(EMBA)总裁高级研修班,本课程突破传统的EMBA课程体系,特别增加了国家战略新兴产业等课程内容。本课程的研发成为后EMBA时代的创新之举,在传统EMBA课程教学的基础上,紧密链接当前经济形势,理论与实践高度结合,真正做到虚实有度,当之无愧成为当前EMBA培训的金牌项目。【教学安排】 学制一年半。每两个月集中学习1次,每次3-4天,共计9次,总计27天。 【学习投资】 39800 元/人(包括听课费、讲义等)费用。交通食宿费用自理。
工商管理(EMBA)总裁高级研修班 在线报名:王老师   手机:18610001769 

---培养经济新常态下融智、融商、融天下的新一代企业家
【项目背景】
如何理解经济新常态?新常态下,如何为企业找寻新的发展动力?中国企业也正经历产能过剩,生产成本剧增,产品附加值低,外贸出口压力大,资源匮乏,环境污染等问题,如何在产业转型升级的大环境中突出重围,脱颖而出,是每个企业家必须面对的问题,习近平主席曾经说过“打铁还需自身硬”,企业只有通过内部调整优化、在技术、企业战略、经营方式、思维模式、资本市场、人才管理等企业经营管理环节上修炼自身,才能在竞争日益加剧的市场经济环境下立于不败之地! 
本课程突破传统的EMBA课程体系,特别增加了国家战略新兴产业等课程内容。本课程的研发成为后EMBA时代的创新之举,在传统EMBA课程教学的基础上,紧密链接当前经济形势,理论与实践高度结合,真正做到虚实有度,当之无愧成为当前EMBA培训的金牌项目。    
【课程特色】
课程不限于识之博广,更注重法之通融,为阅尽千帆的追寻者提供精益求精的新课堂,为身经百战的奋进者提供融会贯通的新思维,为历经“百课”的求知者提供豁然开朗的新出路。“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”,在追求卓越的道路上,我们一起携手前行。
1:教学模式——采用名师名家+实践案例+训练营+顾问咨询等模式,真正让学员投入其中,学以致用。
2:博大智慧——聆听卓越企业家,国内外资深学者专家及世界500强高管的真知灼见。
3:放眼全球——深入全球多个国家以及企业考察交流,向优秀企业学管理。
4:平台搭建——建立企业家俱乐部,同时建立创业基金会(自愿形式)以便共同发展。
【学员对象】  
各类企业董事长、总裁、总经理、总监、行长、会长、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
【课程设置】(面授核心课程 + 企业参观走访+专题沙龙、讲座+拓展训练)

战略决策篇战略决定方向、方向决定成败

课程一:宏观经济与国际化思维

课程二:公司治理策略与机构完善

n 宏观经济形势与政策解读

n 中国宏观经济运行态势与调控动向

n 经济增长与产业结构变迁

n 中国企业跨国兼并、收购和投资

n 股权结构与股权治理

n 建立健全公司治理结构

n 分配机制的设立与执行

n 治理结构完善措施和路径

课程三:企业战略决策、设计与执行

课程四:企业转型升级与商业模式创新

n 决策的科学与艺术

n 评估业务和竞争环境

n 确保战略与实施保持一致

n 战略创新与实施及文化创新

n 转型升级的时机、趋势和关键

n 产业链分析与商业模式选择

n 商业模式的创新

n 商业模式的力量

课程五:经营创新与超越性思维

课程六:新时代企业发展与管理变革

n 新经济时代的紧迫性

n 克服思维障碍

n 商业创意思维

n 超越性思维的方式

n 如何把握企业生命周期及现代企业成长过程?

n 控制企业死亡节奏及企业长寿的奥秘

n 扩张产品领域及创建企业的兴奋点

n 企业突发事件的危机管理

互联网篇(紧跟时代潮流、营造发展舞台)

课程一:传统企业的电商化创新和变革

课程二:移动互联时代企业应对之策

n 传统企业电子商务战略的规划方法

n 传统企业电子商务战略实施重点

n 转型过程中面临的关键冲突

n 传统企业电商转型的成败案例

n 企业对移动互联终端的应用

n 如何利用大数据进行客户分析

n 移动互联时代的企业实战营销

n 产业链的整合与模式创新

课程三:移动互联网时代的电子商务与O2O

课程四:P2P、第三方支付与众筹模式

n O2O的本质与趋势解读

n O2O运营模式与策略

n O2O时代与企业转型

n 微信与O2O结合的闭环系统营销实战

互联网金融与支付系统

n 互联网金融与众筹

n 互联网金融与P2P

n 互联网思维与众筹

管理实务篇(管理来源实践、实践推动管理)

课程一:打造具有持续竞争优势营销体系

课程二:企业目标管理与绩效考核

n 用定位塑造竞争优势

n 衡量并提升顾客满意度

n 新营销理念与消费者行为

n 应对竞争者价格的威胁

n 目标的设立与分解

n 绩效考核工具评析与适用技巧

n 绩效考核的重点与难点问题解析

n 绩效面谈实战技巧

课程三:核心竞争能力的源泉与顾客价值

课程四: 精益思维的企业运用

n 关键置产与核心能力是什么?

n 服务认知

n 如何共享价值链

n 服务营销:从理念到行动

n 精益思维与精益企业

n 以精益的角度思考解决“企业执行海啸”

n 精益思维与精益生产管理

n 精益产品与流程开发

课程五:企业运营中的法律风险防范

课程六:领导者的危机公关与媒体应对

n 公司法相关法律风险

n 企业如何规范合同管理

n 企业经营的各环节中的法律陷阱规避

n 以案说法

n 危机管理里中的指导原则

n 危机公关中应对媒体的原则

n 应对媒体采访的技巧和策略

n 化危为机--危机的背后是机遇

课程七:卓越领导之道与中国式领导力再造

课程八:现代企业财务管理与纳税筹划

n 领导的第一基本功—知人善任

n 危机与复杂伦理局势的领导力

n 中国特色领导力

n 领导者与管理者的差异性

n 现代企业的财务体系构建

n 财务分析方法

n 走出企业纳税的误区

n 税收管理体系的建设与完善

课程九:企业流程改善与运营管理

课程十:企业传承与接班人培养

n 制定标准化的业务流程

n 企业价值链运作、销售流程化

n 选择正确的发展路径

n 精细化运营管理实践及案例解析

n 企业传承概述

n 企业传承三大核心课题

n 传承案例分析

n 接班人培养计划

资本运作篇(资本决定速度、速度决定未来)

课程一:战略重组与并购整合

课程二:风险投资与私募股权投资

n 现代企业产权制度的变迁

n 企业资产的剥离、置换、出售、转让

n 资本构成与债务机构改善

n 重组与并购整合过程中企业价值评估

n 风险投资与私募股权对企业发展的作用

n 企业如何进行私募股权融资

n 企业风险投资与私募融资的主要环节

n PE/VC的退出机制

课程三:企业融资实务

课程四:企业上市战略选择与操作实务

n 中国企业融资模式分析与选择

n 债权融资与股权融资

n 企业债券、典当融资、信托融资

n 中小企业融资模式的组合运用

n 国内外资本市场新格局与IPO发展趋势

n 企业上市的地点、时机与方式的优化选择

n 国际资本市场上市融资的问题

n 海外上市流程、审批、监管及注意事项

国学智慧篇(中国文化根基、涵养王者之气)

课程一:毛泽东统帅之道与企业经营

课程二:《周易》与管理

n 毛泽东战略智慧的11个辩证范畴

n 商场游击战的法则

n 十大军事原则

n 战略思维模型

n 阴阳学--阴阳观的形成与阴阳三论

n 五行理论--五行观念与五行相生相克

n 四柱说与人生命运

n 《周易》风水与建筑环境

课程三:儒家的修身与治世之道

课程四:孙子兵法与现代商战

n 儒家思想的精髓

n 中国企业家精神模式

n 儒家经典著作导读

n 儒家智慧与现代生活

n 孙子兵法战略范畴及理念

n 孙子兵法战略艺术

n 孙子兵法在商场中的应用

n 孙子兵法与领导科学

战略新兴产业与创新科技成果转化

n 技术创新与新兴产业发展              

n 高端装备制造产业的发展现状与前景    

n 新材料开发、利用与产业发展                            

n 太阳能电池产业化及光伏产业链合作

n 高新技术制造产业建设与制造业结构转型

n 先进制造技术与低碳制造

n 物联网产业现状、趋势与产业链构建

n 信息技术发展与信息产业升级

【授课讲师】
余 斌   现任国务院发展研究中心宏观经济研究部部长,研究员
陆 德   国务院特殊津贴专家、教授,国家开发银行顾问委员会主席
史 炜   国家发改革委经济体制与管理研究所研究员,产业研究室主任
姜彦福   清华大学经济管理学院技术经济与管理系教授,博导
江 英   中国军事科学院研究员,博士生导师,正师职,大校军衔
金占明   清华大学经济管理学院教授,企业管理系副主任
刘红松   中国孙子兵法应用研究中心首席专家
路长全   中国最具价值的营销实战专家,曾任伊利、远大、跨国公司等企业高管
许晓平   国家行政学院领导人员考试测评研究中心主任、教授
王晓毅   清华大学人文学院教授
刘启明   北京凯诺斯管理咨询有限公司总裁
袁 立   资深投资银行家、管理专家, 现任教于北京化工大学
周 立   管理学博士,清华大学经济管理学院会计系教授
黄 嵩  北京大学投资银行学会会长,著名金融实战专家
高贤峰   北京大学博士,清华大学访问学者
张 伟   北京大学金融学博士、北京大学投资银行学会会长
刘大伟   宜信公司高级副总裁
艾学蛟   经济学硕士、管理学博士、北京大学危机管理课题组组长
唐 彬   易宝支付CEO及联合创始人
于长滨   天津南开大学戈德进修学院副院长
刘平安   金融实战专家, 北京金长川资本管理公司总裁,执行董事
宋洪祥   著名税务专家,“中国纳税筹划网”总裁
于晓非   著名佛教文化研究专家,中央党校教授
孙立群   南开大学历史系教授、博导、央视“百家讲堂”嘉宾
天 机   阿里巴巴集团O2O项目市场负责人
刘东明   中国电子商务协会网络整合营销研究中心主任
贺正生   中华全国律师协会会员,北京市律师协会私募股权与风险投资专业委员会委员
★备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。
【教学安排】  学制一年半。每两个月集中学习1次,每次3天,共计9次,总计27天。
【学习投资】  39800 元/人(包括听课费、讲义等)费用。交通食宿费用自理。

【报名程序】
提交报名表、申请材料 → 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学
1、身份证复印件两份; 2、学历证明复印件两份; 3、两寸免冠证件照4张
 

【招生办公室】
联系人:王老师 徐老师
电 话:010-57220227 18610001769 
传 真:010-57220227
邮 箱:tsinghuadx@qq.com 
地 址:清华大学
邮 编:100084

 
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