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清大·工商管理(EMBA)总裁课程优势

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更新2020-09-02 11:09

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所在地:

浙江 杭州市

有效期至:

长期有效
详细说明
 优化人力资源配置难以吸引并留住人才;人才的选拔、培养、晋升缺乏科学依据,主观因素大;员工缺乏工作热情,人心涣散;员工缺乏归属感。人力资源管理的P-O模型;强化员工的优势与才干;建立发挥优势的环境。提高对人力资源管理的地位与作用的认识;建立一套科学有效的人才选拔、培养、考核与淘汰机制。
 
提高运营管理能力    财务管理素养差,重会计功能,轻财务管理;资本运作能力不高,不善于进行资源整合;生产流程组织效率低,供应链体系运转不良;项目管理漏洞多,效率低。经济周期波动的行业周期轮动;企业必备经济法规解读;经济增长与产业结构变迁。增强财务管理意识;降低风险,控制成本;具备规范高效的项目管理能力;具备卓越的现场管理能力;建立完备的质量管理体系。
 
提升领导力与管理艺术以权管人,以权压人;决策水平不高,操作能力欠缺;不善于进行危机管理;不善于进行沟通,协调与激励;不善于运用激励手段;个人魅力欠缺。领导用人艺术与领导激励艺术;卓越领导力的成功方程式;情境领导。提高思维、决策水平;传授有效的领导方法;讲授用人、用权艺术;帮助领导人发挥个人魅力,树立良好的公众形象
 
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