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清大·工商管理(EMBA)总裁研修班提高运营管理能力

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 提高运营管理能力    财务管理素养差,重会计功能,轻财务管理;资本运作能力不高,不善于进行资源整合;生产流程组织效率低,供应链体系运转不良;项目管理漏洞多,效率低。经济周期波动的行业周期轮动;企业必备经济法规解读;经济增长与产业结构变迁。增强财务管理意识;降低风险,控制成本;具备规范高效的项目管理能力;具备卓越的现场管理能力;建立完备的质量管理体系。
 
提升领导力与管理艺术以权管人,以权压人;决策水平不高,操作能力欠缺;不善于进行危机管理;不善于进行沟通,协调与激励;不善于运用激励手段;个人魅力欠缺。领导用人艺术与领导激励艺术;卓越领导力的成功方程式;情境领导。提高思维、决策水平;传授有效的领导方法;讲授用人、用权艺术;帮助领导人发挥个人魅力,树立良好的公众形象
 
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