地点:广东农工商职业技术学院
授课教授:郝新军
课程:《领导韬略与阳光心态修炼》
课程介绍:
此课程主要论述,在商业竞争日趋激烈的今天,企业产品同质化现象日益严重,作为企业的决策者,如何从定位出发,通过差异化竞争寻求企业突破,避免陷入价格战泥潭;员工缺乏斗志,工作效率低,人才流失严重,身为企业领导者如何重塑团队执行力,保持团队狼性文化;身为决策者,又如何保持良好积极的心态,如何自我提升认知,与时俱进。
课程内容:
一、转变观念
做为一个管理者,你面临的挑战是什么?
1、 知识的贬值:
2、 经验的饱和
3、 能力的退化
4、 精神的压抑
5、 健康的透支
6、 快速的变革
面对挑战,你不得不想的几个问题?
1、是否还有成长的后劲?职业生涯金字塔模型分析
2、是否正在漠视危险?19世纪末期法国的科学试验带来的思考
3、如何迎接新时代的挑战?六多一坚持的学习方法;“生命高度”的全新阐释;痛并快乐的创新过程……..
穿插一个快乐并不轻松的游戏;
二、调整心态
1、心态具有多大力量呢?哈佛大学和牛津大学的实证案例
2、一个人的能力来自哪几个方面?能力齿轮模型
3、你以何种态度对待工作呢?
(1)、爱上你的工作,选择你的态度
感恩的心态:我们是什么?生在什么空间?天道、地道、人道说的是什么?
归零的心态:人是怎样进步的?刘欢唱的一首歌《从头再来》对吗?
学习的心态 :印度洋海啸带给我们的启示是什么?
创业的心态:为自己工作对吗?它真正的意义是什么?
积极的心态:野兽理论;怎样进行积极心态的调整与训练?
承诺的心态 :呼唤诚信回归游戏
付出的心态 :舍得是什么?
相信的心态:自信训练
坚持的心态:丘吉儿的三句话。
三、再塑自我
1、强化责任
2、提升服务
3、打造团队
讲师介绍:
郝新军 教授
北京大学民营经济研究院咨询中心副主任
中国民(私)营经济研究会培训中心副主任
国际高级人力资源管理职业资格认证(IPMA-HR)注册培训师
具有十五年企业管理经验,从事过化工、食品、纺织、体育设施等行业。担任过大型国企、私企、合资和独自企业的行政、生产、销售、研发、人力资源部门的领导。曾担任国外(俄罗斯)某投资项目的项目经理和中外合资项目(泰国曼谷)全程谈判和项目后期运营及员工招聘。2000年开始从事培训和咨询工作。咨询培训的企业有200多家。
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