领导说话有艺术，总能让你乐此不疲地完成工作。
那些模棱两可的话总是让我们七上八下，挠得人心里痒痒的，要费尽心思去理解。
领导说话很少直来直去，特别喜欢说半句留半句，甚至言不由衷，让你摸清他的真实意图。
当他听到公司里有什么流言蜚语，或者对某位员工造成不信任时，往往会设计一些无心之语，在试探你，考验你，毕竟作为领导要做到知人善任，只有通过不同的方式去了解和考验自己的下属。
所以，当领导跟你谈起这三句话的时候，你一定要提高警惕，想清楚再回答。否则，在领导的印象中给你注上人品不行的标签，等待你的就是被冷落，甚至是直接抛弃。
透露公司“机密”，试探忠诚度
盖普洛曾指出：公司的员工忠诚度、客户忠诚度和品牌忠诚度决定了公司的命运，其中公司的员工忠诚度是公司长期发展和良好业绩的保证。
如何判断一个员工的口风是否严谨，是否忠诚？
领导只要把公司的非核心 "秘密 "透露给你，如果告诉你之后，公司有第三个人知道，那么你的忠诚度自然大大降低。领导将秘密告诉我们其实是一种信任，如果我们不小心泄密，显然是对领导信任的一种辜负。
有人说，在职场中，要少说多做，这不是没有道理的，因为多说无益。
领导用秘密来考验员工的忠诚度相当于投石问路，如果你是个大嘴巴，一定要管住嘴，否则后果不堪设想，后悔莫及。
吃点小亏，试探你的利益心
前同事老高经老板的朋友介绍到我们公司负责技术工作，在试用期内表现很正常。
3个月后，原形毕露，在他手下工作的同事都，反应从来没有见过这么小气的人，45岁以上，连几块钱都看得那么重，几个女下属哄着想吃楼下的烧饼，5元3块的烧饼，说一个月都没吃打卡便得知他的为人，“钱心”太重。
老高自私自利，利益熏心，在与下属的合作中不受待见，很快就被老板耳提面命。
老板最近接到一个新项目，想选一个可以信任的人，老高和另一个同事的业务能力差不多。
领导很犹豫，于是就想要试试这两个人的格局和胸襟如何，于是就让他们出去办事，因为他们都是开自己的车出去的，而领导又绝口不提油费、车补之类的事情。
两三次之后，老高借口说自己的车是亲戚借的，还要求领导报销打车费用，这时领导明白了，这个人的格局不够，吃点小亏是不肯的，于是老高被刷了下来。
故意放权，试探你的心机
领导“适度放权”是为了更好的锻炼员工，也是为了培养员工的能力。作为领导，放权的时候一定注意分寸，多了容易不受控制收不回来，很可能被下属架空。
往往心机很重的员工，对权力贪得无厌，遇到这种给自己放权的情况，就会觉得领导在这方面不再管事了，自己有机会 "活动 "了，任性了。
这样的人一旦有了这种想法，就会想摆脱权力下放后领导的监督和管理，巩固自己手中的权力。在古代，很多奸臣在皇帝放权的时候，就开始慢慢不向皇帝汇报，或者随便说一些与口无遮拦的事情。
让皇帝不知道真相，认为下面没有问题，慢慢就把皇帝掏空了。最终杀之而后快，取而代之。
在职场上，对于这样心思重重的员工，领导们要防患于未然!
结语：
在职场和社会生活中，往往细节决定成败，我们不关需要工作能力，有时更需要有良好的情商丶眼界丶格局和策略。
情商智慧是人们处理事情时候需要用到的，提升情商，在当前压力过大的生存环境中，显得尤其重要。独特的情商技能，可以发挥大脑的创造性，也能建立良好的社交关系
有了眼界，就能发现事物的风向，找到破解的关键，事半功倍。
而格局和策略，让你走正道，获得别人的信任，谋事在人，成事在天。
这些为人处世的智慧往往需要在实践中获得，然而社会上形形色色的人和大大小小的坑，一不小心落入别人的圈套可谓苦不堪言甚至难以翻身。
