特别鸣谢：31期2班李兆峰同学及班委们为年级精心策划本次参访活动。
京东总部：长江31期大合影
京东集团新总部令人大开眼界，京东商城、京东金融、京东保险等业务均配有独立办公大楼。让同学们深刻感受到世界500强企业、中国电商巨头的规模与气势，可谓是亦庄经济开发区的一张明星名片。
在京东工作人员的带领之下，长江31期同学们参观了企业宣传展厅。我们看到京东在自动化无人仓库、智能分拣机器人等技术的运用，即有趣又令人震撼，京东在技术方面的投入极大地提升了仓储运营效率;中央大屏显示大数据计算的前沿成果，让我们感受到信息技术的力量，跨越时空屏障，对中国市场进行深度把控。初步一瞥，已知未来已来。
观摩也是一种学习
同学们认真聆听工作人员解说
来到总部大会议厅，我们用热烈掌声迎来了企业家刘强东先生。虽已至夜，但刘强东先生的精神状态却非常地好，这让我们的疲惫感一扫而空。
刘强东先生20年创业人生，为他积累了足够的经验内容，他在现场将它们总结为凝练的理论模型，同时赋予人性化的故事演绎。对于同样管理企业的长江同学们而言，这是最感同身受的心灵沟通。无论是商业事件的举例，还是行业数据的比对，你能感受到这位掌舵人的特质——坚持不懈的毅力、目地明确的果敢、对市场定位的精准思考、及对企业转型大势的把握。京东对于消费者用户体验的提升投入巨大，背后支撑它的就是在仓储、配送、物流及供应链等环节的深耕。刘强东先生对技术的追求也是极富激情的，在技术升级的驱动下，京东的业务形态终将改变，显然他已做好了准备。
晚间的这堂课，大家也都听得格外认真
掌声最热烈的部分并非企业经营的分享，而是刘强东先生谈到对于基层员工的关怀、对社会责任的肩负及正直的企业价值观。京东集团已经拥有了16万名正式员工，领导层的一举一动都事关这个群体和周围圈层的利益。企业家在拥有大量资源和知名度的同时，该如何发挥自己的正能量，提供更多的社会正向价值，的确是个复杂而且令人深省的课题。
在演讲的尾声，刘强东先生对于集团长远的发展寄予了希望，这么大而新的企业如何延续、如何传承?在中国本土似乎没有特别多的先例，且看京东人核心竞争力与企业文化的不断锤炼。
如果说刘强东先生是从实战升华到理论，那么廖建文教授则是从理论出发，走进实战。廖教授在17年正式加入京东集团出任首席战略官，这在商学院界实属罕见(之前仅有长江商学院曾鸣、陈龙教授加入阿里巴巴集团先例)。一年后的今天，教授看起来感受颇深，昨天才刚刚忙完长江苏州校友会面向1000人、长达两个多小时的演讲，今天又紧锣密鼓地来到亦庄为31期同学们分享。
很有意思的是，教授暂时抛开了业务本身，让我们遁入时空轨迹，在全球维度感受人类百年间科技的代际变化，图表的背后折射出了每一次社会变革与增长的巨大动力源泉。也即是“势·道·术”中的势能所在。他强调，智能商业时代即将到来，因为我们可以从人类以往的革命性、突破性技术产生到大规模运用的周期中发现规律。教授说出了一个犀利的观点，大意是，我们以为我们在互联网时代做了很多，然而真正的爆发才刚刚开始。
面对我们心中的疑惑，教授开始展开叙述，更落地地与京东集团的商业本身结合阐述，廖教授指出几点，大意是：1.精与准将是智能商业时代的核心价值，个性化需求将被关注;2.新零售并不是零售业的最终形态，更有可能演变出无界零售;3.企业战略的连续性与现实生产的非连续性存在矛盾;4.未来的竞争更多是开放与逆开放的速度竞争;5.使命与价值观才是驱动企业基业长青的基础。 此外，关于京东的战略走势，教授认为发挥自身全链条的技术优势，转变出灵活的组织形态，为零售业赋能是为努力的方向。
Q&A环节，31期同学们就关于京东如何处理开放与竞争的关系、自身企业如何嫁接新零售、京东在技术开放的兼容程度等提问，进行师生互动。两小时的参访就此圆满结束。
企业参访不仅仅是学习观摩，更是对认知的改变，对思路的打开。2018年中国产业升级仍在不断推进，在技术浪潮不断冲击下，你是否准备好抢占先机?
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