MBA毕业生在科技公司求职的两大误解

       越来越多的MBA毕业生进入了科技公司。这种趋势一方面源于“传统”科技公司持续的增长。当然这种增长又得益于其他行业的数字化转型。例如，金融领域和汽车行业早在十多年以前就开始了数字化转型。

       　在这种趋势下，没有技术背景或科技公司背景的MBA毕业生会首先面对这个问题：在科技公司我适合做什么?回答这个问题之前，让我们先来看一下很多人对MBA毕业生在科技公司工作的两大误解。

误解一：在科技公司，我必须拥有技术背景(例如计算机科学、工程技术、信息系统)。

       　这一误解会让没有技术背景的人对科技公司望而却步。这一误解也容易被解读为：科技公司的所有员工都对所在行业都非常了解，他们已经花了数年沉浸其中。事实上，技术背景自然对科技公司的很多职位都有帮助，但只有某些职位确实需要技术背景。我在下面的职位分类中对此进行了比较：

       *早期初创企业是完全不一样的科技企业类型，当然它们的职业分类与上述分类完全不同。

       一个重要的补充说明：你需要对工作中遇到的产品拥有一定的判断力。技术性特别高的产品通常也需要领导者拥有一定的技术背景。

       此外，并不是所有公司都设有这些职位，所以你不仅需要理解自己申请的职位头衔，也需要清楚地理解职位名称背后的真正职责和公司架构。例如，如果你申请了一家公司的销售职位，而这家公司并没有任何技术性销售职位，他们可能就会默认你能理解技术细节。至少，在你开始和公司接触的时候就可以与公司内部人员确认相关的问题。

       如果你在考虑类似产品经理这样的职位，理解职位定义就显得尤其重要。这也就引出了第二大误解……

误解二：“产品经理”在科技公司都是一回事(甚至适用于小型科技公司)

       “产品经理”是科技公司最模糊的头衔。然而，这个职位又因为影响力巨大和战略性的本质吸引着MBA毕业生，所以我们也需要强调这个职位的几种可能的含义。

       　产品管理通常包括理解市场需求，定义对某件产品的预期，帮助工程师团队理解这种预期，然后帮助他们与客户联系，帮助理解客户的反馈和对产品的申明。然而，如果把这些看作产品经理的所有工作或一成不变的工作，就显得过于简单。产品管理的角色一般还包括协作和客户关注，但这可能有多种不同的形式。

这里列举了至少三种不同形式的产品经理：

*还可能存在更多的版本

       　正如你看到的，这些岗位之间的差异很大，每种类型的“产品经理”都需要不同的背景、技能和兴趣。求职是一件耗费时间的工作，而书面的工作描述与实际岗位之间的隐晦差异要求我们在申请工作前先理解公司架构和公司对求职者的期待。