交大EMBA总裁班课程设置
课程设置
模块名称：国际视野
课程设置：国内外宏观经济形势分析 后危机时代与中国企业对策
货币理论与货币政策 产业经济分析 国际视野提升
模块名称：综合管理
课程设置：管理经济学 现代企业管理 管理信息系统
模块名称：商业模式
课程设置：商业模式与企业核心竞争力 商业模式定位
商业模式优化再造 利用约束条件发展自身优势
中外经典商业模式案例分析
模名名称：战略管理
课程设置：战略定位的与战略决策 战略重构与创新
如何创造和保持竞争优势 中外经典战略模式案例剖析
模名名称：运营管理
课程设置：运营管理的战略、流程与执行力 适合中国的采购与供应链管理
战略性市场营销管理 定价策略与渠道管理
服务管理与收益管理 整合营销传播
模名名称：品牌管理
课程设置：品牌的组成要素 品牌的估值与管理
品牌的估值与管理 品牌架构的建立与定位
品牌的延伸、推广和强化 品牌的长期管理
模名名称：人力资源
课程设置：人员选拔、岗位配置与劳动关系管理 激励：薪酬体系与绩效管理员工去留问题与职业生涯管理 企业文化与团队建设
模名名称：领导艺术
课程设置：领导力与变革管理 组织行为学
管理心理学 情商领导力 冲突管理
模名名称：财务管理
课程设置：财务计划和控制 现金流和营运资本管理
财务报表背后的战略和管理 投资决策的财务支持模名名称：资本运作
课程设置：企业兼并、收购与重组 资产定价实务
风险投资的引入及有效利用 私募股权的投资策略与程序。