生于1951年的刘永好，出身贫寒，在改革开放全面起步后辞去了稳定的教师职业，与其三位兄长开始了创业之路。起初靠卖手表、自行车筹集了1000万的创业本金，从而创出了中国最大的本土饲料企业集团——希望集团。之后四兄弟明晰产权并进行资产重组，从此分开各自发展，刘永好就组建了新希望集团兼任董事长。新希望的规模也在刘永好的带领下越来越大，产业范围涉及到饲料、乳业及肉食品加工、房地产、金融等方面。
他审时度势，让老员工退居二线，让年轻人上一线，使公司度过了瓶颈期。刘永好也凭借出色的创业思维和能力备受行业好评。被评为“中国十大改革风云人物”、“中国十佳民营企业家”等称号。
外人对刘永好的印象跟他的名字一样，温柔、内敛、朴素。说出来有人肯定不相信，曾经的首富也会自己带饭上班。只看刘永好的表面，你很难看到作为一名创业者的果断、敏锐。员工形容他“我几乎从来没听见他怎么大声说话，他永远是用这种最冷静、最平和的方式来解决问题。”
都说女儿是爸爸上辈子的情人，这句话放在刘永好身上可以说一点都没有错。一谈到女儿刘畅，刘永好的脸上挂满了笑容，人也变得健谈，眼睛里透露出浓浓的疼爱。公司倡导老员工退休，刘永好身先士卒，顺理成章的让女儿刘畅接了自己的班。2013年5月22日，新希望六和董事会决定，选举刘畅为董事长。将一个有7万多员工、600家工厂交给一个年轻女生，看得出来刘永好对自己女儿有多么信赖。
“她有国际化视野，亲和力强，情商也高。”刘永好在多个场所称赞自己的女儿，俨然一个“女儿奴”的形象。刘永好一直都想让女儿接班，但是刘畅喜欢时尚和自由。
为了培养刘畅的商业思维，并且知道女儿喜爱时尚，刘永好就借钱给刘畅在成都春熙路开了一家饰品店。刘永好说，不管什么行业，商业的本质都一样。刘畅可以通过进货选货、销售算账慢慢的熟悉商业。后来刘畅又隐姓埋名进去新希望基层摸爬滚打。但是在父亲眼中，她依然太过年轻、经验不足。为了让女儿更好的接受工作，刘永好甚至还请了联合主席陈春花来做“辅助”。
同样作为“富二代”，刘畅和王思聪就体现了两种不同的发展模式。刘畅从父亲手里把产业完完全全的接过来；而王思聪也站在了父亲的肩膀上，做自己想做的事业，另起炉灶。有句话是这么说的：“创业容易，守业难。”刘畅身上有家族的责任和公司的兴亡，实则更加辛苦。刘畅曾经也坦言到：“很羡慕王思聪，他的父亲可以给他一个亿让他去做想做的事情，而我就没有这种感受，都是跟爸爸借钱，有一种危机感。”这也体现了刘永好对女儿的教育方式，刘永好也坦言：从小就把女儿当做儿子养！
事实证明刘永好也是对的，2017年，新希望在刘畅的带领下完成了曾经的千亿营收目标，这也是刘永好一直想要完成的目标，可谓子承父志，刘畅也给自己交了一份漂亮的成绩单。
2017年2月6日，福布斯发布“2017中国最杰出商界女性排行榜”，刘畅排名第九。作为“女儿奴”的刘永好终于可以感到安慰了。