学者简介：
魏江，浙江大学管理学院院长，教育部长江青年学者特聘教授、博士生导师，中国科教战略研究院常务副院长，企业组织与战略研究所所长，浙江大学科教发展战略研究中心执行主任，浙江大学创新管理与持续竞争力创新基地副主任。研究领域：创新战略（Innovation Strategy）、技术创新管理（Technological Innovation management）、战略管理（Strategic management）
2019年4月8日-15日，我带队EMBA去以色列访学，在特拉维夫大学商学院进行了三天的学习，走访了企业，考察了马克思这个犹太人设计的乌托邦——基布兹，参观了西蒙·佩雷斯和平与创新中心。车子从特拉维夫出发，纵穿到耶路撒冷，沿途经过以色列与巴勒斯坦的长长的隔离墙，还穿过沙漠，考察了死海与一个建在沙漠之上的城堡。此行大概是我近10年来受益最大的国外学习，边走边看边思，遂成札记4篇。
没有明日的国度
七十年前的一个早晨，我的祖父祖母来到没有土地的国度。六个小时军事训练后，我祖父走上了战场，他与身怀六甲的爱妻说：告诉孩子吧，我走了，因为我属于这片土地，我来到一个没有明日的国度。
二十年前的那个早晨，老师在课堂告诉我，再也见不到你的同桌了，昨天的那个导弹让我们与他告别，这个声音似穿透我的悲凉。然后，老师却告诉我：孩子 悲凉就是生活，因为我们在一个没有明日的国度。
十年前的一天早上，母亲在电话那端告诉我，你再也见不到你父亲了，昨天耶路撒冷的枪声打碎了我们的家。那个声音似诉说她的平和，然后 母亲却告诉我：儿子 平和也是生活，因为我们在一个没有明日的国度。
昨天的又一个早上，我送别了旧时的战友，攫一束黄花 祝福 。
今天的我们走上街头，欢庆我们无边界国家之独立，放一簇焰火 祝福。我们祝福的不是离去和独立，我们祝福今日我们的存在，因为我们本就在一个没有明日的国度，因为我们在一个没有明日的国度。
当下是我们唯一能拥有的幸福。幸福，在当下导弹袭击警报中；幸福，在当下创新创业奋斗中；幸福，在当下犹太圣经学习中；当下就是幸福，我们生活在最幸福的国度。
魏江于特拉维夫 2019年4月11日
在访学毕业典礼上，魏江院长与大家分享诗歌《没有明日的国度》
包豪斯建筑与生活
以色列是最具创新精神、最富裕的国家之一。
我到以色列之前，对这个国家有很多想象：城市应该像Dubai的，道路应该像长安街的，高楼应该是鳞次栉比的。于是，当我从特拉维夫国际机场出来，看到机场外面的基础设施，我就怀疑了：与我去葡萄牙里斯本国际机场时如此相似，怎么看都像个没落的老牌帝国主义的机场。
于是，我就期待着Metropolitan的出现。但是，映入眼帘的，继续是与我国中西部欠发达城市差不多的状态，只是，这里的房子非常简单，基本是粗糙的白色外墙，农村农居少，也找不到城市的天际线。于是，便告诉自己：以色列因为人口少，农村不需要好好开发，不像英国与欧洲，农村是满眼的草地、农场或者树林。直到进入特拉维夫城区，我终于放弃寻找高楼大厦了，只是入住的Intercontinental Hotel周边，才有那么几幢不是太高的高楼。
所以，达到的第一个早上，我是在怀疑中观望的，这个怎么会是全世界宣传的最具有创新精神、最富裕的犹太人居住的第一大经济城市呢？
特拉维夫的街道，很少是笔直的，很少是柏油马路的，马路两边很少有整整齐齐的商店，我找了几天都没有发现一个Starbucks。
以色列的房子，似乎是没有规划的，至少在我视觉里出现的，很少有两幢是一样的，后来同行同学告诉我，这样的房子遵循“包豪斯风潮”而建，但没有形成包豪斯风格。
以色列的居住处，也很难找到像国内那样有规划、有档次的，即使是特拉维夫大学校园，几乎看不到有气派外墙的，也几乎找不到大学的历史感和次序感。
直到第三天，我听了几个教授和企业家的讲课后，才似乎明白过来，这就是以色列呀！这里能容得下一座座高楼吗？这里能享受奢侈的生活吗？这里的人能像我们那样安全乘坐高铁吗？
比我们富裕、比我们创新的以色列人，他们过的是他们的生活！他们的生活不是我们的，我们的生活也不是他们的！
或许，读了我的札记一，应该会理解！
魏江院长带领访学团参访佩雷斯和平与创新中心
被无限激活的人力资本
我去参观以色列“佩雷斯和平与创新中心”时，看到墙上有这样一个句子：我们与梦想一样年青，而不是像日历那样变老。我想，与梦想一样年青的以色列，是因为她拥有被无限激活的以色列人！
以色列自然资源的匮乏大概也让我们“惊呆”了：2/3的国土面积为沙漠和山地，年均降水量约200毫米；除了靠近地中海，几乎没有油，没有煤，没有金属，没有森林……，但佩雷斯发现了所有资源之中最伟大的资源——人力资源。
当以色列把拥有的最伟大的人力资源激活后，让世界惊叹！不到900万人口的国家，拥有着被无限激活的人力资本！占全球0.2%的人口获得了27%的诺奖，占美国人口2%的犹太人拥有美国70%以上的财富，诞生了1/3的美国名牌大学教授和60%的美国一流文学、戏剧、音乐作家。
当我们回看自己国家14亿人口——全世界最丰富的人力资源时，我在比较中反思：为什么我们总是自诩为地球上最聪明民族的我们，却缺少伟大的人力资本？资源是一种存在，只有当资源转化为资本，才能创造出价值。那么，这个0.2%人口的民族，有什么秘密，使其转化为最宝贵的人力资本？我得出三个结论：
一是看这个国家和民族有没有对人以足够的尊重！一个对人本身缺乏尊重，对人的知识缺乏尊重，对人的权利缺乏尊重的国家，是不可能把蕴藏在人身上的资源充分转化资本的。
二是看这个国家和民族有没有对人的思想以足够尊重！人之所以为人，盖在于人是有思想的。一个不能容忍人有思想，不能容忍不同的人有不同的思想，不能容忍不同的思想可以被广泛质疑，是不可能把资源充分转化为资本的。
三是看这个国家和民族的宗教、制度和文化能否对人的潜能有足够的激发！人是存在的生灵，思想是人的灵魂，那么，把人和思想激活的前提是制度和文化的包容。为什么作为宗教的犹太教义，竟然会允许犹太人有思想和创新的？
魏江院长与同行的同学们一起探讨创新
因为生存，所以创新
以色列的创新，最为我们熟知的，是军事技术和农业技术。这两类技术都直接关系到以色列的生存。没有水处理技术和滴灌技术，以色列人就没有水喝，因为他的周边都是敌人。没有武器技术和网络安全技术，以色列人就没有领土，因为他的周边都是敌人。
前教育部长Shai Piron是位Rabbi（导师），地位很高。他在给我们介绍以色列创新的起源时，用了这样一句话：Life as a research and one big question. 难道不是如此吗！
我似乎明白了这样的道理：以色列人创新，不是因为犹太人聪明，而是其潜能得到最大程度的激发。于是，我推演出这样一个公式：
创新 = 危机常数 * F(质疑思维，分布式科学知识)
所谓危机常数，就是以色列每个人和整个国家为了生存，处于危机常态中。这种危机是地球上人类中大概最大的正常数，激发着人的创新潜力，“不创新，就不能活”。我在特拉维夫大学商学院每一层楼的走道墙上，有这样一句话：当导弹袭击警报声响起，请你不要乘电梯，下楼躲到B2、B3和B5三个防空地下室….. 战争让人的危机意识根植于每个公民的内心，并以持续的意志而处于持续的激活状态。
创新是有条件的：思维（创新思维）、知识（开放分布）。
以色列人创新思维源于很独特的教育。他们相信，教育的目的不是为了获取知识，而是为了改变人的思维方式——质疑一切的思维。真是匪夷所思，一个信仰犹太教的国家，居然允许大家质疑犹太教义！看这样一句名言：One God? God that includes everything. 在以色列，每年要出版3000多本书来解释Jewish，竟然每本的解释都不一样！！！还有这样一个故事：通过与别人对话（Dialogue），可以听到对一种现象的70种解释，正如一个神的声音也有70种解释。
还有厉害的是，分布世界各地的犹太精英，从事着知识创造活动，实现了全球分布的最新科学、技术知识的集成。他们倾听全世界，去获取真知，“因为相信，所以看见。”
这就是我所解读的以色列创新公式。
用这个公式来解读温州人。温州人非常善于自诩为“东方犹太人”，但温州人是不喜欢创新的，因为温州人的生存危机趋于消失，常数项很小；温州人的质疑思维持续弱化，这个不是温州人的错；温州人分布全球的是赚钱，是资金的集成，不是科学知识的集成。
我以为，要让温州人去创新，希望别再自诩“东方犹太人”了，没有什么好处。