少说话可以让人保持对你的兴趣，多做事能够增加别人对你的信心。如果一定要说，请记得与人交往时我们要少说讽刺的话，多说尊重的话；讽刺带来记恨，尊重增加了解。少说拒绝的话，多说关怀的话；拒绝形成对立，关怀获得友谊。少说命令的话，多说商量的话。少说批评的话，多说鼓励的话；批评只会破坏，鼓励一定助人。
我们在工作中都应该多主动，多参与，多包容，多奉献，多谈自己问题，多找自己不足，多看整体困难，多为团队出发，多为集体考虑，多为大局着想，始终时刻保持清醒，做什么事情要首先作好最坏的打算，把问题看透些，考虑周全一些，意在取得最好的结果，这样才不失为对上、对下和对己负责，唯有这样才可以得到更多鲜花、更多关注、更多掌声、更多认同和更多快乐。
用行动来证明自己是睿智的处世方法，因为不需要考虑在人前说更多的话，我可以有更多的时间思考，可以用更多的精力把事情做好。结果也证明了这一点，只要是交给我的工作，无论是质量还是效率，总是比别人完成得更好一些。也因为这个原因，我获得过很多的荣誉，职务也得到了快速的升迁。
后来，到了领导职务上，面对的事情多了，肩上的责任重了，管辖的面也广了，很多话不说不行了，大会小会，人前背后，说话几乎成了我每天必须做的工作。慢慢地，我感觉自己发生了很大的变化，不仅变得爱说话，而且说起来就没有完，现在想起来都有些惭愧。
话说得多了，自然就不能再像过去那样将注意力集中在做事情上。更要命的是，说得多了，难免就有口误，有时候得罪了人也不知道，这就为我以后的挫折埋下了伏笔。此外，还有一点，有的话没有经过深思熟虑就说出来了，事前又没有经过很好的沟通，结果说的很多事最后都只能不了了之，责任虽然不全在我，但后果只能由我一个人来承担。
将时间过多地用在说的上面，就会延缓我们的行动，分散我们的精力。而且，古人说得好，言多必失。理解你的人，不需要多说，也能坚定地执行你的意见；不支持你的人，哪怕你说得天花乱坠，他还是找得出各种理由来搪塞、推脱。所以，说与不说真的是个问题。
喜欢说话的人大多认为自己比别人更聪明，思考问题更全面，这实际上就等于否认了别人的想法，有点居高临下、咄咄逼人的味道。当然，没有人会喜欢这样，哪怕你说得比唱的还好听，除了让人感觉你很会说之外，所说的一切，似乎也很难得到别人的认同。
人在说什么和做什么之前，大多都要经过一番思考。想已经需要很多的时间，说则还需要斟酌词语，考虑用什么样的语气等等，如此这般，实在是一件很考功夫的事情。如果不经大脑就冲口而出，则更加祸害无穷，不知什么时候就栽到了自己挖下的大坑里。
有些事情，不是说了就能做，做了就会有结果。所以，实在要说就尽量少说，允许少说就干脆不说，何况，有的话即使说出来了，别人也未必就赞同，就算嘴里赞同，心里也不一定认为能够做得到。别人不愿做，或者做了也达不到效果的事，就没有必要先闹得沸沸扬扬，结果却不了了之。聪明的人会选择只做不说，也可以做了再说，或者就是做了也不说。如果真的不知道如何去掌握这个度，那么，最简单的办法就是，说该说的话，做该做的事。
