2019年，恰逢中欧建院25周年，25年间，中欧为全球输送了超过2万名商业精英。在过去的一年里，我们从中精挑细选，深度挖掘超过70位典型校友及校友企业的故事。他们来自教育、医疗、消费等各个领域，既有公司高管，也有公司创始人。他们积极应对和拥抱变化，或是分享对所处行业的洞察，解答对新一代年轻人的理解，或是回望自身的创业故事，总结快速成长的经验，反思失败冒进的教训。
我们精选了年度最受欢迎的十大校友故事，这些故事也许能解答你对某一领域、某一人群的疑惑，也许能促使你反思商业模式和管理体系，助你开启更有力量的2020年。
我们调查了200万名大学生，发现真实的95后00后居然是这样的！
伴随着互联网发展而成长起来的95后、00后，无论在观念还是个人追求上，似乎都独树一帜。他们“燃丧”，他们佛系，他们一言不合就去看世界。然而真实的他们究竟是怎样的？刺猬教育创始人李亚平（EMBA2005）与我们一起“读懂青年一代”。
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与其996磨洋工打发时间，不如8小时5天的高效工作
996工作制引发舆论质疑。是否996就代表着努力奋斗，拒绝996就代表混日子、不思进取？在霍尼韦尔中国总裁余锋（Global EMBA1997）看来，与其死板地执行996，不如鼓励员工高效管理自己的时间，同时，他还总结了8条高效管理时间的建议。
年初做好计划，年底才能收获荣光——阿斯利康王磊的传奇缔造之路
在医药行业，阿斯利康全球执行副总裁王磊（GEMBA2001）可谓一位重量级人物，入职阿斯利康后的几年内，他一直在刷新中国职业经理人在跨国药企管理体系中的最高职位纪录。更特别的是，他本是导游出身，没有医药背景，在医药行业的20多年完全是从零做起。他强调，“你必须有一个清晰的计划，并且这个计划至少要持续一年。”
将一枚喜饼做到年销售5亿元后，他却决定做家“慢公司”
11年间，爱哆哆实业有限公司从两个人的创业小作坊，发展到了团队700余人，年营业额5亿元。总裁兼CEO周普（中欧EMBA2017）是如何将当时门槛低、市场小、认知度低的喜饼，做到了同品类全网销售冠军？看似平稳的发展背后，面临着哪些挑战？
梁冬：如果你喜欢一件事，人生其实不需要换跑道
新的一年，很多人都有转换职业跑道的打算。原因有很多：收入低、晋升慢、行业前景差。但是，换跑道真的有必要吗？正安中医创始人、中欧级校友梁冬（EMBA2007）用自己的经历告诉你，只要你喜欢一件事并坚持下去，不需要换跑道，一样会有所成就。
52岁再创业，这位Gucci前高管要打造一个运动品牌，让大家“动起来”
多少岁适合创业？曾任香港俊思集团和Gucci高管的汤展滔（Global EMBA2014）用自身经历告诉我们，任何时候都不晚。三年前，52岁的汤展滔和另外四位热爱运动的同好开始筹划运动时尚生活品牌UPAR。这位浮沉服装行业30年的时尚零售人说，你今天种下的种子，是不可能今天就有收获的，但一定会在未来给你回报。
百年通用为何走向没落？GE前高管如是说
通用电气（GE）曾是美国工业巨头的象征，市值一度达到全球第一。但是近几年，GE却遭遇业绩下滑、股票暴跌。曾经叱咤风云的商业巨头走向没落，令人唏嘘。盈德气体集团CEO李征宇（EMBA2005）曾在1994到2003年间，担任GE医疗大中华区磁共振业务总经理、有机硅基础业务亚太区总经理，他试图给出答案，为什么百年GE辉煌不再？
从“一穷二白”到年销售超25亿，这家德国企业竟然100%由中国团队管理
中国团队如何管理德国企业？1993年，年仅20出头的顾建党（EMBA2006）创立了南瑞与德国菲尼克斯电气集团的合资企业——南京菲尼克斯电气有限公司。虽然是德国企业，但这家企业有一个独特之处：100%由中国团队管理。从当初的“一穷二白”，到如今的年销售规模达25亿元，南京菲尼克斯电气发展极为迅速。关于公司快速发展的原因，顾建党有自己的思考。
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44岁创业，3年后获亿元投资，一位外科医生创业背后的自我学习之路
优仕美地医疗创始人宋科瑛（EMBA2018）是一位具有近20年专业经验的外科医生，在44岁创立了国内首家独立运作的日间手术中心。今年初，优仕美地医疗完成了亿元级B轮融资。在创业的间隙，他到中欧就读EMBA，他说：“每个人的一生都是不一样的。只有不断学习，才能不断进步。”
风投女王徐新和她背后的硝烟战场
娃哈哈、网易、京东、美团、知乎，这些著名公司的背后，都有今日资本的身影。2005年，徐新（CEO2011）成立了今日资本，从此开始了伯乐相马，和企业家相伴成长的过程。她的投资逻辑是什么，她又是如何成为最顶尖的中国投资人之一的？