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导读：一、注意力经济时代：人头知识产权分配流程奖金要求创业者具备圈粉构成、自流、即时种草的能力和魅力。在今天的注意力经济之中，每个人都在抢交通。在注意力经济时代，如果我们想提高用户对我们产品和服务的选择，我们应该怎么做？公司老板应该培养自己的

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一、注意力经济时代：人头知识产权分配流程奖金

要求创业者具备圈粉构成、自流、即时种草的能力和魅力。

在今天的注意力经济之中，每个人都在抢交通。

在注意力经济时代，如果我们想提高用户对我们产品和服务的选择，我们应该怎么做？公司老板应该培养自己的圈子粉体质。

二、个性化消费时代：要有一个价值主张代言人

请不要负担，找不到，替代不了，那就自己来吧！

现在人口红利见顶，流量红利见顶，人民红利来了，我们要适应国民经济的新常态。

现在要实现更好的发展，不能靠扩大市场，而是要在有限的市场之中努力寻找自己的特色，吸引一批特别认可你、喜欢你、愿意支持你的人。

创业者为什么要站出来创造自己的知识产权？因为好的IP可以让别人当场下单，或者获得持续的认可和支持。

比如，一个国语不好的人只能站在舞台之上奋力拼搏。成为他的公司的防线，如果他不站起来，谁会站起来？

为了培育公司，为社会承担责任，我们的公司老板也必须付出自己的代价。

一个好的公司老板有七个维度来构建人的结构：

1、话语体系：时代变了，当代人的特点和生活方式也变了，所以他们能够接受的话语体系与过去有很大的不同。因此，我们必须调整表达方式，用更适合时代特点的方式来解读，以满足当代人的精神需求。

2、形象设计：大多数成功的公司老板都有认可。

3、创业故事：比如，我读过任正非创业故事的很多版本，比如英雄版、华为版、人类社会版，甚至八卦版。他的形象在我脑海里面充满了。

4、每个被记住的公司老板都必须拥有第六把武器，叫做“个人黄金句”。比如雷军，湖北仙桃人。你没事吧，让大家记住他。

5、发布会：很多公司都开发了新产品，设立了新的项目来举办发布会，这也是一个非常重要的阶段。

6、宣传视频：你可以在很多阶段看到你的视频和采访。

7、标题：别以为只有汪峰想登上头条。我们的公司老板将成为头条新闻。

每个人生活在不同的人，看到不同的世界。世界在普通人和顶级优秀人才眼中是完全不同的；普通人改变结果，优秀人才改变原因，顶级优秀人才改变模式。

随机读管理故事：《养牛之道》 我们旅行到乡间，看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就问道：老公公，你为什么不把喂牛的草放在地上，让它吃？老农说：这种草草质不好，我要是放在地上它就不屑一顾；但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上，它会努力去吃，直到把全部草料吃个精光。

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