第一个“吃螃蟹”的人
作为广东人，欧阳泉从小深受广东生意文化影响。改革春风才兴起，他就开始了他走南闯北的人生。他动情回忆，“那个时候叫‘做生意’，今天叫‘创业’。1980年，深圳设置为经济特区，我就即刻启程，怀揣梦想踏上了这片充满机遇的土地。”
几经周折，他在深圳找到了立足之地，进入中海集团的下属公司工作。在这家公司里他圆了大学梦，也学到了企业管理知识，更重要的是他发现了创业的机遇：当时很多外商想在深圳投资，又苦于对政策不了解。他萌生了创办一家专门为外商提供咨询服务公司的想法。
通过一年多的考察，他于1988年12月毅然辞职，在深圳宝安县创立了第一家私营企业，开启了他的创业之路。作为第一个“吃螃蟹”的人，他从注册到开户经历了不少挫折，跟领导反复沟通，阐述那时候看来过于“前卫”的创业想法，最终才得到特批完成了注册开户。
他为企业取名“新圆工贸发展有限公司”，寓意帮助企业圆新的梦想。为了留给客户更多信任感，增强客户对公司的记忆，他还特意用IC卡材料制作了精美的名片，在名片上亲笔书写了“愿和您做真诚的朋友，为中华民族的富强而努力奋斗！”，这张格式名片他至今仍在使用。
危机孕育机遇
成功从来都不是一蹴而就的。企业创办后，他经历过2次最困难时期。第一次危机是1997年的亚洲金融危机，当时全国出现了大量企业停工、停产，厂房大量空置现象，他的企业也难以幸免。那时国内经济还主要依靠外资，最终国家及时出手，打败了国际金融大鳄。外资企业因实力较强，很快就恢复了生产，国内经济很快复苏。
第二次危机是2008年的美国次贷危机。有所不同的是，2008年内源经济已经有了长足发展。同样，大量企业停工并逐步出现了倒闭潮。他及时想到应对之策：“我们采取减租、免租、缓租方式，直接降低了客户租金成本近亿元。很快国家又出台了4万亿的刺激政策，全国经济全面好转。”
这两次困难时期他们不仅顺利度过，而且抓住机遇新建产业园区，扩大了数倍物业经营面积。他总结：“能够顺利度过这两次难关，一是我们相信国家整体经济是向好的，我们应该变危机为机遇。二是我们坚信必须与客户同舟共济，结成伙伴，为他们提供了融资、投资及政策咨询等更多、更好的增值服务，才能实现抱团取暖，共同发展。”
经过几年的经营，企业小有规模后，欧阳泉觉得“新圆工贸发展有限公司”的名字，已经不再能承载公司发展的梦想。1993年，他将企业的名字改成了“华丰实业有限公司”，2009年成立集团后更名成了现在的“华丰世纪投资（集团）有限公司”。
企业经营之道
经过前后近30年的经营，目前“华丰世纪投资（集团）有限公司”已发展成为集房地产开发、产业园区运营、专业市场经营、石油贸易、融资担保和企业管理咨询于一体的大型多元化民营企业集团。他认为：“企业经营之道首先要有社会责任心与诚信，其次是要有企业自身的鲜明文化，第三是要有明确的战略目标。”
诚信是企业发展的根本。产业园区运营既是他们的传统业务，也是主营业务。经过三十年的发展，企业已经成为行业中的标杆。他说：“产业园区运营靠的就是用合同维系业务，没有合同就没有业务。我们有近两万家合作企业，我们自身必须用诚信来维护与客户之间的关系。”
同时，他也十分注重企业文化的建设。通过不断摸索整合，他把“打造成功平台，成就客户梦想”作为企业使命，把“为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”作为宗旨，把“打造综合型国际化产业生态运营商”作为目标，把“信用经营人生、信誉创造未来”作为经营理念，形成了“我是华丰人，华丰是我家”的企业文化，形成了“行而不离其道、为而不失其法、强而不求其大、贵而不扬其名”的企业哲学思想。
在战略方面，他一直坚持“一体两翼”的发展模式。“一体”即传统的产业园区运营与地产开发，“两翼”指科技与金融，这也是确立企业多元化发展道路的关键。他说：“在多元化发展中，我们非常重视行业相关性，避免跨界带来的风险。我们每一个行业都是围绕产业园区客户需求展开，将我们与客户紧紧地结合在一起，实现了与客户之间高度关联和行业之间的高度互补。”
创业成功的因素很多，他认为首先要对自己有一个正确的认识，要客观的认识到自己的长处和短处，这是创业能否成功的关键。其次，要结合自身长处和短处选对行业，不能简单认为有创业激情创业就一定能成功。第三，要选对时机，“在今天的环境下很多互联网企业成功了，但是回到过去十年，可能就不会这么幸运了”。第四，要有好的人脉，给你带来新的思想、新的思路、新的信息，让你学到很多新的东西，能够让你在前行的道路上不断修正。
不断学习，不停进取
虽然实现了财务自由，但是欧阳泉并不安逸于放松悠闲的生活。在公司，常常能看到他忙碌的身影。他说：“我的兴趣就是在工作中寻找充实感。我觉得哪一天闲下来了，都会有些不自在。我给自己确定了‘三不放过’：不放过任何一个发展机会，不放过任何一个重要的展现自我的机会，不放过任何学习机会。”
他喜欢经常去工地上走一走，在项目上转一转，帮助园区内客户解决困难。他喜欢反复深入讨论一个问题，直到找到最优的解决方案。他喜欢和员工一起交流谈心，三十年来都是和公司员工在一起过中秋和除夕，“忙碌的工作让我总是充满激情！”，他说。
同样，对于学习他从未止步。一方面基于交大的品牌影响力，另一方面基于EMBA课程设置。2003年，他选择交大安泰EMBA就读。他分享：“通过两年的学习，开阔了我的视野，拓宽了我的思维，提高了我的管理水平。毕业后十余年来，我的企业得到了快速发展，我为我当初的选择倍感骄傲。”
上海交通大学EMBA
“饮水思源，爱国荣校”，尽管他在深圳，但是仍然关注母校的发展，积极参与学院、EMBA项目的活动，支持、资助深圳校友会的工作，努力践行着“今天我以交大为荣，明天交大以我为荣！”。他说：“现在我的企业已经接近3000人，公司业务涉及到多个行业领域，曾经所学的知识仍然指导着我的工作，而且在后EMBA时代，学院还不断为我们提供新的学习机会，使我们受益匪浅。”
在创业的道路上他是一个不轻易放弃的人，在员工犯错时他是一个有包容心的人，在企业成本控制上他是一个斤斤计较的人，在工作中他是一个要求自己精益求精的人，在朋友中他是很谦和的人。他总结：“也许是这种多重的性格，让我获得了一次又一次发展机会，延揽了一大批优秀的人才，建立了优秀的管理团队，成就了今天的事业。”
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