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课程实录 | 《公司治理》:一棵大树引起的思考

   2021-09-24 3720
导读

华中科技大学EMBA 一直致力于探索新的教学形式,坚持开门办学,积极整合社会力量巩固办学质量,秉持“以科技之眼,喻见至善力量”的办学理念,借助科技的力量,洞察商业发展的机遇。2021年9月,我们再次回到了森林校

 

华中科技大学EMBA 一直致力于探索新的教学形式,坚持开门办学,积极整合社会力量巩固办学质量,秉持“以科技之眼,喻见至善力量”的办学理念,借助科技的力量,洞察商业发展的机遇。


2021年9月,我们再次回到了森林校园,作为师兄师姐,迎接EMBA2021级新同学们的到来,更重要的是我们迎来了新学年的第一堂课《公司治理》。



马连福 教授

南开大学商学院教授、博士生导师,教育部人文社会科学百所重点研究基地-中国公司治理研究院副院长、投资者关系管理研究中心主任。出版有《公司治理》、《公司治理内部机制研究》、《公司治理优化研究》等多部学术专著,在《管理世界》等国内外期刊上发表50余篇公司治理领域的学术论文,荣获国家教学成果奖、天津市优秀成果一等奖、霍英东基金奖等多项科研奖励,主持完成国家自然科学基金、教育部人文社科重点基地重大项目、国务院国资委、上海证券交易所、深圳市国资委、宝钢股份、建设银行、中铁建、亚宝药业、建银投资等公司治理研究项目20余项。兼任多家公司外部董事/独立董事。



初见马连福教授,慈眉善目,语言犹如春风般温暖,把我们吹到了知识的丛林中,让我们尽情地徜徉其中。


图 | 马连福教授课堂现场


马教授通过一棵大树巧妙地引出了本次课程的主角——公司,分别从“Why? What? Who? How?”四个维度循序渐进地阐释“公司”的概念,让我们对公司有了更清晰的认识。


在分组讨论环节,马老师将各小组喻为公司董事会,让我们自行选举产生董事长、董事及董秘,并设置了打分环节,给课堂增添了许多乐趣。


一、公司的力量


公司为什么有力量?6个小组经过认真激烈地讨论后,分别委派了发言人上台阐释观点,然后总结得出:公司力量的源泉来自公司的两权分离,它是公司治理的起源。



图 | 课堂师生互动


二、股权结构设计


马教授首先为我们讲解了有关股权的理论知识:股份、股东、股权“三股”概念,股东的“双层”权利,公司股权结构“三重”设计,股份集中与控制权,股份分散与投票权,股份结构静态分析方法,股份结构动态优化方法,股东结构构成以及分析方法。


然后同学们通过观看巴菲特的纪录片,讨论巴菲特为什么成为“股神”。


6个小组从马教授给出的若干个关键词中选取三个词,将其串联成一个关于巴菲特的小故事上台演绎。通过课堂互动游戏,马教授引导大家总结:巴菲特之所以能成为股神,与他的父亲、成长环境以及恩师格雷厄姆关系密切,并介绍了巴菲特的投资理念及成功案例。


图 | 课堂小组展示


三、公司决策机制


马教授为大家解读了有关董事会的相关理论知识。然后引导大家通过案例分析总结:是否投资一家公司,不仅要着眼于公司的盈利能力,还要关注公司治理情况,更重要的是公司的领导人是否有自我变革的决心。



 
(文/小编)
 
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