领导说话有艺术,总能让你乐此不疲地完成工作。
那些模棱两可的话总是让我们七上八下,挠得人心里痒痒的,要费尽心思去理解。
领导说话很少直来直去,特别喜欢说半句留半句,甚至言不由衷,让你摸清他的真实意图。
当他听到公司里有什么流言蜚语,或者对某位员工造成不信任时,往往会设计一些无心之语,在试探你,考验你,毕竟作为领导要做到知人善任,只有通过不同的方式去了解和考验自己的下属。
所以,当领导跟你谈起这三句话的时候,你一定要提高警惕,想清楚再回答。否则,在领导的印象中给你注上人品不行的标签,等待你的就是被冷落,甚至是直接抛弃。
透露公司“机密”,试探忠诚度
盖普洛曾指出:公司的员工忠诚度、客户忠诚度和品牌忠诚度决定了公司的命运,其中公司的员工忠诚度是公司长期发展和良好业绩的保证。
如何判断一个员工的口风是否严谨,是否忠诚?
领导只要把公司的非核心 "秘密 "透露给你,如果告诉你之后,公司有第三个人知道,那么你的忠诚度自然大大降低。领导将秘密告诉我们其实是一种信任,如果我们不小心泄密,显然是对领导信任的一种辜负。
有人说,在职场中,要少说多做,这不是没有道理的,因为多说无益。
领导用秘密来考验员工的忠诚度相当于投石问路,如果你是个大嘴巴,一定要管住嘴,否则后果不堪设想,后悔莫及。
吃点小亏,试探你的利益心
前同事老高经老板的朋友介绍到我们公司负责技术工作,在试用期内表现很正常。
3个月后,原形毕露,在他手下工作的同事都,反应从来没有见过这么小气的人,45岁以上,连几块钱都看得那么重,几个女下属哄着想吃楼下的烧饼,5元3块的烧饼,说一个月都没吃打卡便得知他的为人,“钱心”太重。
老高自私自利,利益熏心,在与下属的合作中不受待见,很快就被老板耳提面命。
老板最近接到一个新项目,想选一个可以信任的人,老高和另一个同事的业务能力差不多。
领导很犹豫,于是就想要试试这两个人的格局和胸襟如何,于是就让他们出去办事,因为他们都是开自己的车出去的,而领导又绝口不提油费、车补之类的事情。
两三次之后,老高借口说自己的车是亲戚借的,还要求领导报销打车费用,这时领导明白了,这个人的格局不够,吃点小亏是不肯的,于是老高被刷了下来。
故意放权,试探你的心机
领导“适度放权”是为了更好的锻炼员工,也是为了培养员工的能力。作为领导,放权的时候一定注意分寸,多了容易不受控制收不回来,很可能被下属架空。
往往心机很重的员工,对权力贪得无厌,遇到这种给自己放权的情况,就会觉得领导在这方面不再管事了,自己有机会 "活动 "了,任性了。
这样的人一旦有了这种想法,就会想摆脱权力下放后领导的监督和管理,巩固自己手中的权力。在古代,很多奸臣在皇帝放权的时候,就开始慢慢不向皇帝汇报,或者随便说一些与口无遮拦的事情。
让皇帝不知道真相,认为下面没有问题,慢慢就把皇帝掏空了。最终杀之而后快,取而代之。
在职场上,对于这样心思重重的员工,领导们要防患于未然!
结语:
在职场和社会生活中,往往细节决定成败,我们不关需要工作能力,有时更需要有良好的情商丶眼界丶格局和策略。
情商智慧是人们处理事情时候需要用到的,提升情商,在当前压力过大的生存环境中,显得尤其重要。独特的情商技能,可以发挥大脑的创造性,也能建立良好的社交关系
有了眼界,就能发现事物的风向,找到破解的关键,事半功倍。
而格局和策略,让你走正道,获得别人的信任,谋事在人,成事在天。
这些为人处世的智慧往往需要在实践中获得,然而社会上形形色色的人和大大小小的坑,一不小心落入别人的圈套可谓苦不堪言甚至难以翻身。