中山大学EMBA介绍称，从某种程度上看,裁员是一门艺术,面对公司的战略调整等问题,如何裁员也是对管理者的一大考验。下面,本文就带领大家看一下中山大学EMBA讲述企业该如何裁员。
看中山大学EMBA讲述企业该如何裁员
企业裁员有哪些主要原因?
1、公司的战略调整,很多岗位已不需要
2、部门业绩不好,需要重新组建,这个时候,也会裁撤大量的员工。
3、个别员工无法胜任自己的工作,需要裁撤个别员工。
4、在公司发展过程中,由于业绩不行,不在需要这么多的岗位。
企业究竟该如何裁员?
1、不管是哪种裁员,都需要有一个斩钉截铁的执行力,需要裁员,要毫不含糊,这关系到公司,也是对员工的利益保护,如果在裁员的过程中,犹犹豫豫,那么对员工也是很大的伤害。
2、在面对不同的情况时,需要不同的方式,如果是进行大规模裁员的情况下,需要进行慎重考虑,然后制定好方案,快速执行,不能犹豫,如果是小的裁员的话,那么更加需要迅速。
以上就是中山大学EMBA给大家讲述的果园企业裁员的一些方法。更多的具体内容可咨询咱们在线老师。
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