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南京大学EMBA活动 | 分责与赋能:突破人才经营的瓶颈

   2018-05-02 1510
导读

南京大学一直致力于为学员提供精彩课程、打开全球化视野。在每月的课程外,南京大学还辅以多元化的讲座与活动,切身考虑学员在企

南京大学一直致力于为学员提供精彩课程、打开全球化视野。在每月的课程外,南京大学还辅以多元化的讲座与活动,切身考虑学员在企业经营管理过程中最关心且亟待解决的问题,为他们创造更多价值。


11月15日,南京大学将从企业的现实问题出发,聚焦人力资源管理,将最新的思考和盘托出,与您共同探讨。


南京大学EMBA活动 | 分责与赋能:突破人才经营的瓶颈


Q1

人力资源管理工作为何收效甚微?


HR眼里要有体系,更要有人!企业若想突破人才经营的瓶颈,一把手、业务领导者、HR和员工必须共担责任。


南京大学EMBA活动 | 分责与赋能:突破人才经营的瓶颈


Q2

如何更好地辅佐一把手?


HR如果希望有所突破,必须理解一把手的三重需求:战略落地需求、心理需求和个人突破需求。


Q3

如何成为业务领导者的最佳伙伴?


“如何通过下属完成工作”,是困扰几乎所有级别管理者的棘手问题,也是HR最应该提供专业支持的地方。


Q4

如何塑造善于自我管理的员工?


让员工自我管理,对于很多人来说是“不人道”的要求。这比原来的命令式管理更为“残酷”。


本次活动我们邀请了人力资源管理学术界、企业界以及拥有多年管理咨询与培训经验的三位专家,力求全方位、多角度地帮助企业管理者实现人才经营的突破。


主持人

南京大学EMBA活动 | 分责与赋能:突破人才经营的瓶颈

彭纪生

南京大学教授、博导;

著名人力资源管理专家;

主要从事:企业技术创新管理、人力资源管理、战略管理和知识管理领域的研究与教学。



 
(文/小编)
 
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