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EMBA总裁班——“偏科”高管补课转型

   2018-07-06 3500
导读

EMBA总裁班——“偏科”高管补课转型 EMBA能给企业高管们带来什么?大多数人会把目光放到“人际网络”资源上,不过,作为职场中处于“金字塔”尖的这群人来说,EMBA提供的不仅是理论的管理知识和广泛的人际脉络,而是更进一步的职场跨越和提升。  一份对部分清华EMBA总裁学员的调查显示,经过一年的学习后,9%的人更换了工作,15%的人在公司升了职,其中还包括一定比例的创业人士。通过EMBA的学习,更

EMBA总裁班——“偏科”高管补课转型

EMBA能给企业高管们带来什么?大多数人会把目光放到“人际网络”资源上,不过,作为职场中处于“金字塔”尖的这群人来说,EMBA提供的不仅是理论的管理知识和广泛的人际脉络,而是更进一步的职场跨越和提升。

  一份对部分清华EMBA总裁学员的调查显示,经过一年的学习后,9%的人更换了工作,15%的人在公司升了职,其中还包括一定比例的创业人士。通过EMBA的学习,更多的高管收获的其实是职业生涯上的又一个巅峰。


就读EMBA两个月后,清华EMBA学员张先生就转换了自己的工作。尽管都是媒体行业,都是副总裁的位置,但承担的职责全然不同。

“在过去,尽管担任副总裁的职务,而具体工作还是停留在专业领域内,没有机会涉猎企业内部的宏观管理领域。”张先生说。正是因为个人在自身管理能力上的不足,他决定用清华总裁班课程来“补补课”。  

  这也是张先生自我职业生涯规划的重要一站,他告诉记者,换工作的想法在读清华EMBA总裁班之前就有,从一个专业领域内的高层管理者转变成为真正的宏观管理者,是他为自己设立的目标和挑战,而EMBA的学习恰好给了他这样一个提升的机会。张先生坦言,EMBA课程让他了解到财务、资本运作等全方位的管理知识,锻炼了他的综合管理能力。

  从一份对部分清华EMBA总裁班学员的调查中可看出,79%的EMBA学员认为,自己从EMBA的学习中得到了系统的管理知识,而89%的人则认为,EMBA给了他们扩展事业的空间。另一位EMBA学员认为,有些职业变动不是在短期内能体现出来的,高层管理者的变动是“牵一发则动全身”的反应,除了自身要具备良好的管理水平外,还需要有合适的外界条件配合。

 
(文/小编)
 
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