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2018参加医院管理EMBA,深入剖析医学难题

   2019-03-28 1060
导读

当今社会,医院面临的市场环境已发生巨大变化,医院性质、内涵越发丰富,服务功能越发完善,传统的管理模式已不足以适用于当前医

 当今社会,医院面临的市场环境已发生巨大变化,医院性质、内涵越发丰富,服务功能越发完善,传统的管理模式已不足以适用于当前医院发展的需要;与此同时,患者也面临着“就医难、就医贵”的问题,许多病人直呼“病不起”。在这样的现实情况下,医院开始探索新的管理模式,我们旨在通过系列课题培训及讨论研究,使医院管理人员能够从中得到些许启发,从而建立对医患双方都更为有利的管理模式。

 

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【核心价值】

系统的学习医院管理学核心课程,进一步提升综合管理能力;

融入了全国各地医院的实践考察,实践参观和深度结合学习;

丰富的论坛等活动贯穿整体课程,搭建学员们深入交流平台。

 

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【教学方式】

采用“医院核心管理课程+专题讲座+医院实地考察”模式。医院管理课程与时俱进,邀请全国名师,结合当下医院管理最新的发展态势设计具有针对性强的战略课程;专题讲座结合当前医疗改革现状展开深入剖析。在最短的学习周期内,节约学员的时间成本,同时又保证教学质量,对学员进行管理核心知识的系统性、综合性的强化整合,有效提高管理技巧和决策能力。另外,一年的学习中2次以上医院考察,实地交流。每个班级安排拓展训练1天,增进学员之间的了解深化团队意识;班级组织多种课外活动,辩论赛、学习论坛、联谊晚会等搭建坚固的校友平台。

 

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【课程特色】

1、 高端品质:整合国内高端的医疗管理专家资源,最权威的行业政策解读。

2、 学习考察:学习先进医疗机构的管理理念,拓展视野,启发思维。

3、 学员论坛:学员在上课之余加深了解,交流经验,积累广泛的校友资源。

4、 课后活动:课后班级组织丰富多彩的课余活动促进交流学习、增进友谊。

5、 学校式管理、人性化服务:上课按照严格的学校纪律管理,民主选举班委会主持班级日常交流工作,同时,教务工作人员提供细致入微的人性化服务。

 
(文/小编)
 
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