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"格力之父"朱江洪,"扭亏专家"成就董明珠剽悍人生!

   2019-05-07 1000
导读

提到格力,相信大家的第一反应不是空调、电器,而是董明珠;提起董明珠,大家第一反应不是她的感情、儿子,而是格力。董明珠和格

 提到格力,相信大家的第一反应不是空调、电器,而是董明珠;提起董明珠,大家第一反应不是她的感情、儿子,而是格力。董明珠和格力可以说已经完完全全的融在一起了,看似是董明珠一手把格力"拉扯大",其实不然。有一句话是这么说的,人人都知董明珠,却非人人都知朱江洪,看到这个名字,想必你也不知道他是谁。
 
大家都说董明珠是"格力背后的女人",但很少有人知道朱江洪是"格力之父"。
 
 
 
"格力创始人","格力前董事长","董明珠背后的男人",这些称号都属于朱江洪。1945年出生的朱江洪毕业于华南理工大学机械系,但是毕业之后被分到广西百色的一个机械厂,但是俗话说"是金子总会发光的",他勤勤恳恳,尽职尽责,努力研发技术,在厂子里从一个技术员逐渐做到了厂长。
 
1988年他回到了故乡珠海,当了珠海特区工业发展总公司下属公司的总经理,当时这个公司已经亏损了将近300万,当他接手这个烂摊子后的第二年,这个公司就盈利了77万元,从此以后公司的发展更是蒸蒸日上,1991年就成为了广东省的先进企业。朱江洪也备受行业认可,得到了"扭亏专家"的称号。
 
 
 
根据经验他得出,企业需要有叫得响的品牌才可以立足,就将自己随手写下的"格力"注册成了商标,万万没想到,多年后格力会成为中国电器的代名词。1992年,格力电器公司组建,他出任了总经理。最开始的格力电器可不像如今名气这么大,当时它仅有一条落后先进技术的空调组装线,年产量寥寥无几,仅有2万台左右。
 
虽然被成为"扭亏专家",但当朱江洪宏观格力发展情况,他也备受压力。但是凭借敏锐的目光,他认为格力必须走专一化的战略道路,还要扬长避短。发展战略有了,资金却成为了最大问题。为了钱,朱江洪几乎走投无路,最后珠海农行贷给了他20万,可别小瞧二十万,这可是格力如今千亿资产的本金。
 
质量和技术一直都是空调行业的"老大难",格力也不例外,中国空调行业当时的行业现状也是这样。格力之所以如今能以质量著称,很大一部分源自朱江洪的策略。因为,在朱江洪的一生,有几件事情难忘。
 
 
 
第一件,有客户抱怨格力空调声音大,朱江洪后来发现是因为工人没把空调的小海绵贴好。第二件,格力的窗式空调从珠海运到厦门,虽然路途颠簸,但路程不长,结果到了目的地发现,空调里的钢管、连接管断掉一半。
 
这几件事给了朱江洪重创,之后,朱江洪制定了"八严方针",以质量为中心全面整顿格力,严把质量关。技术方面也不例外,深知有技术才能在行业立足的朱江洪卧薪尝胆,研发了核心科技,让格力产品有了质的飞跃。也因此练就了一支有能力、有思想的技术研发团队,至今也为格力提供了源源不断的动力。
 
在格力曲折发展的道路上,董明珠一直跟随着朱江洪,朱江洪也非常重用董明珠,经常委以重任。但是两个人的性格完全不同,董明珠强势众所周知,比男人还喜欢斗。朱江洪性格低调,采访能躲就躲,以至于很多人不知道他。
 
 
 
2012年,朱江洪宣布退休,将营销额超过800亿、位居世界产销第一的格力交在了董明珠的手上。但是退休后的朱江洪耐不住"寂寞",陆续的接了中国家电协会技术顾问等几个职务。没事的时候就在家里写写自传或者自驾游,过起了"太上皇"的生活。
 
虽然两人性格不同,但是不得不承认的是,格力在这两个人的手中散发了不一样的光芒。
 
(文/小编)
 
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