百年老店，说说容易，其实做得来很难，纵观历史长河，能当上百年老店的寥寥无几。所以，联想的未来梦想很远大。
在最近改革开放40周年大会上，联想集团创始人柳传志获得了“改革先锋”称号，在公开信中柳传志本人说“这是一项极高的荣誉，而这项荣誉不仅仅属于我个人，同样属于每一位奋力拼搏、勇往直前的‘奔日子’的联想人。”由此也提出了“联想要做百年老店，是要为国家、为人类做出贡献的。”
今天的联想走过40年的时间，从一个只有12平方米传达室诞生，当时的柳传志恰好40岁，他正是在这个不惑之年开始创业。也许是因为技术科班出身，所以还不懂得“商业的陷阱”。
在创业之初，柳传志在两次贸易中被骗钱，一次是因为彩电贸易被骗走14万，这是创业资金的一部分，好在后来电脑组装生意赚了钱；另一次是遇见“皮包公司”被骗300万，柳传志拼了命追回来这笔钱。
直到1988年，香港联想成立，渐渐进入人们的视野，大家才开始知道有一个电脑品牌叫“联想”。
而在竞争激烈的电脑市场，想要占有更多的份额，联想需要付出很大的努力。当时联想做出了“买买买”的举措，大举并购。2004年，上演了一幕“蛇吞象”，联想拿下了IBM的PC业务。当时很多人都说联想“自不量力”，然而后来联想迅速发展打开PC市场，彻底消除人们的质疑。
联想的另一次危机则是内部矛盾，那一年赶上了2008年金融危机，柳传志已经退下来了，而董事长杨元庆和联想CEO斯蒂芬·沃德意见分歧，前者想要往前走入消费领域，后者则想要求稳不做冒风险的事情。当时联想已经连续三年亏损9671万美元了，幸好柳传志的重归，把站在悬崖边上的联想拉了回来。后来在功成身退下，柳传志再度传位给了杨元庆。
“百年老店”很远大，但梦想总是要有的，万一实现了呢？不过，联想需要做的还要很多很多。
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