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从洗瓶工到公司老总,他把青岛啤酒卖到了231亿

   2019-05-24 3050
导读

从一名啤酒洗瓶工到价值五百亿的上市公司老总,需要多长时间?金志国花了整整30多年的时间,造出一段啤酒大王的传奇经历,不仅是

 从一名啤酒洗瓶工到价值五百亿的上市公司老总,需要多长时间?金志国花了整整30多年的时间,造出一段“啤酒大王”的传奇经历,不仅是把青岛啤酒做到中国第一,还要将其打造成为世界级品牌,他的传奇经历仍被人们津津乐道。
 
其实,金志国的发家之路很平凡,用他自己的话来说,那就是“30多年来只做了一件事,那就是酿啤酒。”
 
据悉,金志国出生于青岛一个贫穷的农村家庭,在那个物资匮乏的时代,他儿时的成长几乎与贫穷相伴,在11岁那年他还曾因为饿慌了,生啃槐树叶水肿中毒而去用肥皂水灌肠。但这些经历反而磨练了他坚强的意志,有着与成长环境极为不相符的开阔眼界。
 
1975年高中毕业后,19岁的金志国进入了青岛啤酒厂,成为一名洗瓶工,他当时想着“只要有饭吃,就是天天洗啤酒瓶也乐意。”尽管这份工作需要穿着雨衣洗啤酒瓶,甚至还要经常上夜班,但金志国没有嫌弃这份又苦又累的工作,踏踏实实做好自己的本分,“把简单的事情做到极致。”
 
凭借着自己的努力工作,金志国先后升任处长、厂长助理。在1996年出任青岛啤西安有限公司的总经理,在这里他对啤酒进行了一次大胆的创新。
 
基于西安人喜欢喝淡爽的东西,他把啤酒降到10度,每天生产出来的啤酒都放在公司大冷库,晚上直接送到终端市场,又冰又爽,一时之间青岛汉斯啤酒走红,成为西安人饭桌上的必备品,拿下西安的啤酒市场。
 
2001年青啤展开紧急会议,金志国是以得票率超过70%担任青啤总裁,“做梦都没有想到。”当时他认为自己的能力与青啤的总裁解决不符,结果他用了半年时间提前完成目标,事实证明金志国是个有能力的领导。
 
众所周知,新官上任三把火,刚当上总裁金志国忙着全国转悠,亲自到一线解决问题,他大胆叫停青啤当时的快速扩张行为,整合现有资源,提拔有能力的管理者,于是青岛啤酒“壮大”起来,成为国内三大啤酒巨头中赢利能力最强的企业。
 
从1975年进入青啤到现在有30多年时间,金志国从洗瓶工到董事长,在任期间,青啤营收从52.7亿增长到2011年的231.58亿元。尽管现在青啤已经换了掌门人,但青啤发展史记载着一段“金志国时代。”
 
目前,青岛啤酒不仅在国内畅销,还远销到美国、日本、德国、法国、英国等世界70多个国家和地区,每一年青岛啤酒都会交出一份亮眼的成绩单。
 
(文/小编)
 
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