趋势的形成动力：企业现有的国际化经理人才远远无法满足经济全球化的需要。在职EMBA培训，成为迅速培养此类人才的主要方式。
对经理人的价值：经理人选读跨国联办EMBA项目的机会越来越多；需要在良莠不齐的EMBA项目中做出正确的选择。
新趋势之二招生规模 高速递增
趋势的具体表现：EMBA招生规模在全球稳定增长，在中国则增长迅猛；EMBA报考者渐趋年轻化；商学院放宽招生条件以刺激招生规模，凸显出招生和教学的质量问题 。
趋势的形成动力：市场对EMBA人才需求巨大，商业利益驱动商学院。
对经理人的价值：经理人可以顺应趋势，通过EMBA学习提升自我；但要识别哪些EMBA项目是有质量的招生规模增长。
新趋势之三生源结构 兼收并蓄
趋势的具体表现：生源结构国际化、职业多元化、女性学员增多；中国成为生源拓展的热土。
趋势的形成动力：生源国际化，既给商学院带来切实的经济收益，又形成真正国际化、多元化的学习环境，有利于打造国际知名的商学院品牌对经理人的价值。
对经理人的价值：经理人获得更多国际化和多元化的学习环境。
EMBA发展的十大趋势
新趋势之四师资力量 海纳百川
趋势的具体表现：商学院日益重视兼具深厚的学术和实践功底的教授；打造国际化的教授队伍。
趋势的形成动力：商学院自身建设的根本需要，也是吸引学员的重要招牌。
对经理人的价值：师资力量是经理人选择EMBA项目的关键指标，经理人可以根据自身的职位特点和职业发展目标，选择不同师资力量的EMBA项目。
新趋势之五学费价位 水涨船高
趋势的具体表现：全球顶级商学院的EMBA学费均超过10万美元；中国商学院的EMBA学费一路飚升，主要商学院的学费在30万元人民币上下。
趋势的形成动力：学费的提高，既是EMBA市场化发展的结果，也是毕业生薪酬涨幅提高所拉动。
对经理人的价值：经理人要正确对待学费的上涨，选择好合适的EMBA项目 。
新趋势之六课程形式 异彩纷呈
趋势的具体表现：商学院自办的EMBA项目 ，运用多种课程形式；跨国合办的EMBA项目，日益重视本地化课程和行业性课程。
趋势的形成动力：EMBA项目是一项成人教育、实用培训，推动了课程的多样性和实用性。
对经理人的价值：经理人选择那些课程多样性和实用性较高的EMBA项目，更有助于实现学习目标。
新趋势之七案例研究 立足本土
趋势的具体表现：许多EMBA项目纷纷“抛弃”哈佛案例；中国EMBA项目努力建设中国特色的案例。
趋势的形成动力：案例研究是商学院的一项核心竞争力，在市场上竞争的不同EMBA项目，需要发展自己的核心竞争力。
对经理人的价值：经理人可以与商学院精诚合作，开发出切合需要的案例，推动企业管理的进步。
新趋势之八E-Learning 正成潜流
趋势的具体表现：越来越多的EMBA项目采用电子化学习（E-Learning）的技术和授课方式，不过，它只是面授方式的辅助手段，还不能成为主要方式。
趋势的形成动力：相关技术发展达到了可以应用的水平；经理人在职学习EMBA项目的需要。
对经理人的价值：电子化学习方式，给经理人提供了学习EMBA项目的多种可能性。
新趋势之九服务学员 做好细节
趋势的具体表现：不论是国际上的商学院，还是中国的商学院，它们都从细节上服务好学员。
趋势的形成动力：学员，特别是EMBA学员，是商学院的“衣食父母”。
对经理人的价值：EMBA项目中，学习、工作、生活，常常交织在一起。经理人选择学员服务很好的EMBA项目，学习收获会更大。
新趋势之十校政企合作 三管齐下
趋势的具体表现：在西方，私立商学院的EMBA项目，比公立商学院发展得更好；中国则不同，有了政府和企业的帮助，EMBA项目的发展才更好。
趋势的形成动力：西方是成熟的市场经济，私立商学院的运作有坚实的基础；中国还处在走向市场经济的路途中，EMBA项目需要政府和企业的帮助
对经理人的价值：经理人可以依据这个趋势，选择实力雄厚的适合自己的EMBA项目。
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