不同于如家、7 天等传统经济型连锁酒店的高成本加盟模式，OYO 以一种“贴牌”的形式，将个体户经营的酒店（单体酒店）“统一化运营”，即为低价酒店进行标准化轻改造，提供系统化管理、运营策略、渠道推广、管理培训等，帮助酒店快速提高入住率。
据不完全统计，OYO 在成立短短的 5 年时间里，融资超过8次，总金额超15 亿美金。OYO 中国的 CFO 李维曾公布过 OYO 中国成立一周年的运营数据，结论是：OYO 中国平均每 3 小时开一家店。查阅 OYO 中国官网，其明确展示了 OYO 中国目前的进驻城市、酒店和客房的总数量：城市 320+；酒店 10000+；客房 400000+。
据不完全统计，OYO 在成立短短的 5 年时间里，融资超过8次，总金额超15 亿美金。OYO 中国的 CFO 李维曾公布过 OYO 中国成立一周年的运营数据，结论是：OYO 中国平均每 3 小时开一家店。查阅 OYO 中国官网，其明确展示了 OYO 中国目前的进驻城市、酒店和客房的总数量：城市 320+；酒店 10000+；客房 400000+。
要知道，作为中国第一大经济型连锁酒店品牌——如家酒店，成立了16年才拥有 2300 多家门店，共计 24 万间客房。
更加不可思议的是：OYO 是一家来自印度的创业公司，而且它的创始人是一位年仅 23 岁的印度小哥。
至此，我们对于 OYO 产生了巨大疑惑：
支撑其疯狂扩张的 “商业模式”到底是什么？
02 讲座
本周六MBA联合会邀请钱琼炜老师，将以 OYO 迅速扩张模式为例，深入剖析边缘切入的错位竞争能否能成为颠覆式创新，通过对比 OYO 印度和 OYO 中国的竞争战略，诠释错位竞争的方法论，最后，钱老师还将分享产业互联网的分支趋势——全栈式交付模式。
讲座信息
讲座时间：2019年6月16日（周日）16:50-18:30
讲座地点：南京大学安中楼401教室
钱琼炜，现任伯藜创业孵化器CEO，哈佛商学院MBA和上海交通大学双学士学位，上海市市长质量奖评审专家，上海交通大学、南京大学、江苏大学等多所高校的创新创业导师。
在公司运营和管理方面具有深厚的从业经验，近十年在三家公众公司担任董事总经理一职，2011年他领导金力泰（300225）登陆创业板。伯藜创业孵化器，专注帮扶大学生创业项目，发掘、培养、扶持新生代企业家，目前所投资孵化项目估值超10亿人民币。
021-80166327