每一天中国都在发生着变化,这些都是我们MBAer学习的重要素材。在IMCM的第一天,曲日亮老师便分享了中国近期市场案例的代表作,the good,the bad和the ugly三种分类。星巴克与瑞幸咖啡的竞争不绝于耳,现场老师与同学们分别从营销手段、产品以及服务上进行了分析讨论。瑞幸与传统的咖啡运营方式完全不同,资本路线的独特性质让它创立18个月即赴美上市,究竟成功还是失败,还要等待时间的考验。但无疑在市场和战略方面,瑞幸是前无古人的。无独有偶,中国风靡一时的奶茶品牌喜茶也在课堂上亮了相。
最后的Q&A环节,中外同学踊跃提问,刘先生用中国人对cheese的越来越高的接受程度,比喻中国人接受新事物的能力,现场气氛一片欢乐。针对同学提出的企业战略的独特性如何保持,创新性观点和能力的重要性,中国应对中美贸易战的planB等问题,刘先生都给出了独特的见解。同时作为极富咨询经验的前辈,他给此次IMCM项目三个咨询组——东兴证券公司、B&Q Education MBA考前培训公司、建华教育集团的私立高中项目都提出了对策性的咨询建议,其中最重要的一点是要找到属于企业自身不可替代的核心竞争力,并给出了具体的实例,现场同学都表示受益匪浅。
接下来汇报的小组是东兴证券项目组,东兴证券是国内证券行业的佼佼者,同样他们也在尝试着进入新的领域---财富管理领域,他们希望项目小组能够给出相应的建议和分析,经过小组的汇报后东兴证券公司代表也发表了自己的看法并提问小组成员对于国内外企业以及国内相关案例的情况。同时Morris教授也对该小组成员整体情况做了简要的点评:在此类咨询问题前首先是分析公司是否适合进入该领域而非直接制定方案帮助企业直接进入,否则在市场调查不足的前提下,将会发生诸多问题甚至风险。
最后一个小组是建华中学项目组,建华高中项目是本次作为唯一的一个非企业类的项目咨询,是中财的一次大胆的尝试,对于同学们来说也是一次很好的锻炼机会。中财的同学和南非的同学配合默契,共同拿出了一个合理的方案,Morris教授给予了很高的评价,同时也对项目咨询的细节和内容给出了下一步指导性意见,即,要有足够的数据来支撑所分析的内容,要继续挖掘一所非盈利的学校未来发展的驱动的动力在哪,也帮助同学们了解了对于非企业的咨询项目的关注点应该在哪里,小组成员们很是受启发。
GTMBA项目是由跨越亚非美三大洲三个国家的高校商学院三方国际MBA项目。项目旨在培养具有国际化视野的商业领袖,通过采用三方合作授课、带领学生参与国际公司咨询项目、组织国际三方会议等形式为参与项目的同学提供国际化教育,使学生在全球化的经济社会中,立足本国、放眼世界,通晓国际规则及文化,掌握全球及本土商业技能。