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中央财经大学GTMBA项目交流会圆满结束

   2019-07-02 1570
导读

IMCM(International Management Consultancy Module)是国际管理咨询模块的简称,是中财商学院/MBA中心与南非戈登商学院(Gordo

 IMCM(International Management Consultancy Module)是国际管理咨询模块的简称,是中财商学院/MBA中心与南非戈登商学院(Gordon Institute of Business Science)共同推出的以实践为导向的课程,由GTMBA项目发展而来,旨在培养学员的管理咨询能力。此模块背后的教育理念是:课堂授课很难传授管理能力这样的默会知识技能,商学院却可以搭建平台,对接企业实践问题,提供真实咨询项目,来提升学员的管理咨询能力。走进企业,军师联盟,全球视野,应用所学,出谋划策。

经过了前两个月双方MBA学员的企业调研和合作沟通,大家进入到项目的最后成果汇报阶段,第一轮的合作汇报会议在中央财经大学举办,共三天议程。

第一天

6月的北京荷花盛开、骄阳似火,阳光带来热度也带来了追梦的热情。清晨,伴随第一缕阳光,戈登商学院的新鲜面孔来到了中央财经大学。“玉兰花再次盛开了,这是对GIBS师生的欢迎!”王瑞华院长在欢迎会上的开幕致辞暖心又真诚。王院长表示与戈登商学院合作的几年中,双方建立了深厚的友谊。IMCM项目具有非常强的实践意义——提供真实的咨询项目,学生在参与过程中不仅仅学以致用,而且在跨文化交流合作中培养领导力和国际视野。

每一天中国都在发生着变化,这些都是我们MBAer学习的重要素材。在IMCM的第一天,曲日亮老师便分享了中国近期市场案例的代表作,the good,the bad和the ugly三种分类。星巴克与瑞幸咖啡的竞争不绝于耳,现场老师与同学们分别从营销手段、产品以及服务上进行了分析讨论。瑞幸与传统的咖啡运营方式完全不同,资本路线的独特性质让它创立18个月即赴美上市,究竟成功还是失败,还要等待时间的考验。但无疑在市场和战略方面,瑞幸是前无古人的。无独有偶,中国风靡一时的奶茶品牌喜茶也在课堂上亮了相。

战略系的姚潇老师也在现场为大家分享了中国债券市场的动态,并分享了几个国内的经典案例。当说到国内知名手机品牌金立通信时,姚老师说到,公司债应该根据企业自身情况有效调整,而外力的辅助作用都非常有限。如金立公司债务情况不良,即使它的代言人是当时人气如日中天的薛之谦也无力回天。

有道是志合者,不以山海为远。GIBS的小伙伴跋山涉水来到中国,除了案例上的讨论,课上也进行了一波“中南文化Culture Shock”。当刘书博老师问到大家来中国遇到的有意思的事情时,GIBS的同学给出了意料之外的答案,为什么有人一边骑摩托车一边玩手机?为什么在他们听来中国语言千变万化,即使都是中国人,口音也完全不同?为什么有些中国人天热会把衣服撩起来露出肚皮?等等……这些在我们看来貌似司空见惯的现象背后,其实是巨大的文化差异的体现。

而说到文化差异就不能不提到火锅。为了让GIBS的同学们更近距离的接触中国文化、感受中国文化,海底捞火锅是不可或缺的选项。餐厅内烟雾缭绕,对各种口味的锅底、酱料、各种食材的选择仿佛考试在做选择题,大家初见的害羞也在火锅烟气中消失殆尽。

第一天行程中,还安排了中财MBA中心Matthew以及董硕老师带队到中国著名企业东兴证券股份有限公司参观学习。东兴证券方面的负责人热情地接待了IMCM团队一行。东兴证券是国内知名的国有大型金融企业,此次合作东兴证券不但为IMCM项目提供了考察实习的机会,也将自身情况作为实际案例,参与到本次IMCM的研究中。

此次合作是东兴证券对中央财经大学以及戈登商学院的充分信任和认可,也是对外咨询合作的一次创新体验。

第二天

六月北京站的第二天,中财商学院的老朋友,心动工场的创始人——刘军做客MBA中心,给IMCM中国和南非的同学带来了一节主题为《中国创新新趋势&商机》生动的演讲。刘先生本科毕业于美国名校西北大学Kellogg商学院MBA。职业生涯中,先后在普华永道管理咨询、IBM和思科等高科技企业积累极其丰富和全面的业务经验,曾任职至大中华区副总裁。在全球消费升级、游客越来越重视旅行的体验的大背景下,刘先生认识到体验式旅行市场的潜力,于是在2016年2月创立了心动工场。

心动工场是国内首家创意旅行和人文探索的创新型电商平台,专注开发中国文化的活态体验项目、团建和特色文旅产品,目前以中国国粹和老北京系列为主,一群刚来中国几天的南非同学对此产生了极高的兴趣。

刘先生此次演讲的主题是“中国创新趋势&商机”(China innovation sharing),内容涵盖了中国文化及思维方式在商业实践中的优劣势,例如重视统筹全局但因此也常陷于复杂化考虑,重视集体纪律偶尔会显得缺少个体关怀,重视全景式分析而缺少细节化把控……他还向IMCM同学,尤其是向南非同学介绍了中西方创新思维的差异,中国目前创新链条的整体现状,以及中国崛起带来的巨大商机。形象的用战国时期的寓言“愚公移山”比喻中华民族骨子里“坚持不懈,百折不挠”的优秀品质,并提出了中国具有发展潜力的10大创新策略板块,让中国和南非同学对此具有深刻的认识。

最后的Q&A环节,中外同学踊跃提问,刘先生用中国人对cheese的越来越高的接受程度,比喻中国人接受新事物的能力,现场气氛一片欢乐。针对同学提出的企业战略的独特性如何保持,创新性观点和能力的重要性,中国应对中美贸易战的planB等问题,刘先生都给出了独特的见解。同时作为极富咨询经验的前辈,他给此次IMCM项目三个咨询组——东兴证券公司、B&Q Education MBA考前培训公司、建华教育集团的私立高中项目都提出了对策性的咨询建议,其中最重要的一点是要找到属于企业自身不可替代的核心竞争力,并给出了具体的实例,现场同学都表示受益匪浅。

专题讲座过后,IMCM三个组的同学马不停蹄了开始了咨询工作,利用前期从各种行业分析报告和企业内部收集的资料,和组内成员及咨询方代表开始了头脑风暴,大家各抒己见,将咨询企业具体问题进行了详细的分析。“真相越辩越明,道理越讲越清”,一阵激烈的头脑风暴之后,各个咨询组的每个小分组对分析的问题、原因及解决问题基本达成了共识,开始进行报告的编写、整合和后续的完善工作。

此次咨询工作时间紧、任务重,三个小组为了完整的呈现咨询成果,不断讨论、修改、完善,力求达到最好。夜晚的MBA中心不时传来同学们热烈的讨论声和第二天presentation的练习声,大家都对第二天中非同学合力完成的成果展示环节充满了期待。

第三天

各个项目小组终于等到了验收的时刻,三个项目小组分别做项目汇报,场下气氛紧张而激动。各个小组成员都摩拳擦掌,跃跃欲试。九点半,准时开始,首先上台演讲的是B&Q项目组做汇报,由来自中国的赵颖凡和来自南非的Sam共同完成工作汇报,在精彩的汇报之后,项目企业对报告中所存在的问题进行逐一提问,南非的Morris教授提出了改进建议:未来该类的咨询报告不仅要把改善方向提出同时更要将如何改善进行细化、量化以至于可以落地执行,这次汇报不仅仅是要帮助企业寻找问题,更多的是帮助企业找到根源并解决它。

接下来汇报的小组是东兴证券项目组,东兴证券是国内证券行业的佼佼者,同样他们也在尝试着进入新的领域---财富管理领域,他们希望项目小组能够给出相应的建议和分析,经过小组的汇报后东兴证券公司代表也发表了自己的看法并提问小组成员对于国内外企业以及国内相关案例的情况。同时Morris教授也对该小组成员整体情况做了简要的点评:在此类咨询问题前首先是分析公司是否适合进入该领域而非直接制定方案帮助企业直接进入,否则在市场调查不足的前提下,将会发生诸多问题甚至风险。

最后一个小组是建华中学项目组,建华高中项目是本次作为唯一的一个非企业类的项目咨询,是中财的一次大胆的尝试,对于同学们来说也是一次很好的锻炼机会。中财的同学和南非的同学配合默契,共同拿出了一个合理的方案,Morris教授给予了很高的评价,同时也对项目咨询的细节和内容给出了下一步指导性意见,即,要有足够的数据来支撑所分析的内容,要继续挖掘一所非盈利的学校未来发展的驱动的动力在哪,也帮助同学们了解了对于非企业的咨询项目的关注点应该在哪里,小组成员们很是受启发。

整体来看,此次学习合作经历,让中财同学们看到了努力方向:南非同学的身上有太多的闪光点值得大家学习和反思,他们更加具有自主性和内驱力,因而更加高效,做事专注。在共同的项目交流和课堂学习的过程中,中国学员精神状态中被动的一面有所展现,这也恰恰体现了中财GTMBA/IMCM项目的初衷:我们需要通过国际视角、外部视野来不断的反思自己、看到差距,进而突破自己。我们不仅仅要打开校门与更多国际院校交流,我们还要打开心门接受更多更先进的思维模式以使得自己得到整体的提升。

不以山海为远,不负韶华追梦,为的只是志同道合、携手前行。IMCM的北京相聚,有惊喜,有欢乐,有收获,有成长。

我们期待南非项目的展开,期待在约翰内斯堡再相聚!

中央财经大学商学院GTMBA项目

Global Trilateral MBA Certificate Program

GTMBA项目是由跨越亚非美三大洲三个国家的高校商学院三方国际MBA项目。项目旨在培养具有国际化视野的商业领袖,通过采用三方合作授课、带领学生参与国际公司咨询项目、组织国际三方会议等形式为参与项目的同学提供国际化教育,使学生在全球化的经济社会中,立足本国、放眼世界,通晓国际规则及文化,掌握全球及本土商业技能。
 
(文/小编)
 
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