--企业是一个系统，每个部门都是企业系统不可分割的一个部分；
--企业系统是一条环环相扣的链条，每个环节之间存在相互依存关系；
--企业部门之间配合、协同如何，对企业的效率、效益产生极大的影响；
--部门墙是妨碍跨部门协同的巨大障碍，如果不能有效打破部门墙，企业各部门之间的协同效应就无法发挥，因此，打破部门墙是企业成长过程中绕不过去的一道坎。如何跨过这道坎，这是巨大的挑战；
--如果您的企业也有这方面的困惑、或者对这个专题感兴趣，就请加入我们一起探讨如何直面这个棘手的挑战……
工作坊主题：管理变革体验工作坊—部门墙与跨部门协同
--跨部门协同对企业业绩的影响
--部门墙直接制约跨部门协同
--部门墙为什么难以打破
--打破部门墙的关键点在哪里
--如何有效打破部门墙、驱动跨部门协同
工作坊时间：2019年8月10日（星期六）下午1:00~5:00
工作坊地点：杭州电子科技大学MBA教育中心 (杭州市文一路115号杭州电子科技大学文一校区实验楼6楼)
工作坊价值：
--体验以独特视角寻找打破部门墙的解决方案，释放企业系统潜力，驱动业绩增长
--有机会和更多企业团队一起互动交流，共同探讨，获得更多打破部门墙的参考思路
参加对象：企业/机构负责人、HRD/HRM等中高层团队领导者/引领者
工作坊注册与联系方式：
--本期工作坊是公益性活动，费用采用AA制模式，主要费用是场地费和茶歇费，为了操作上的方便，每人收取100元AA制费用。
--限30席位，请提前预订席位，凭本人有效名片登记入场，不接受现场空降。(本活动为公益性AA制，不提供发票，无退款，敬请谅解)
主办机构：浙江大学管理学院睿华创新管理研究所
协办机构：ERAY Consulting / 意锐管理顾问
021-80166327