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如何与升职后的同事相处

   2019-10-18 MBA中国网810
导读

关系疏远的同期员工,突然变成了上下级关系,你有过这样的经历吗?小张今年28岁,外企职员,一直与一位同事保持一定距离,自己觉

 关系疏远的同期员工,突然变成了上下级关系,你有过这样的经历吗?
 
小张今年28岁,外企职员,一直与一位同事保持一定距离,自己觉得相处近了不是很舒服,都是做创意工作的,这里面也有些竞争的关系吧。现在同事晋升主管,工作上的接触增多,对他的工作会给建议和判断。小张心理感受上有些怪异。他反思是不是自己的开放度不够,还是内心深处的阴暗面影响心态?

角色的转换对任何人都会有一个心理适应过程。人际新关系的建立需要3~6个月才能确定下来,你的不自然也是自然。问题在于你与他/她一直保持着一定的距离,你需要这样的距离是因为你感觉不那么舒服。如果你把这种感觉想清楚,可能对你改善与他/她的关系有好处。方法有两种:一是好好回想一下,你体验到那种人际的不舒服感觉从何时开始的,与什么样的人在一起容易感觉到。如果能找到这个感觉的源头,你会明白你的同事可能有几分与曾激发你产生类似感觉的人相似,无意识地把内在潜抑的情绪投注给了他/她,对方可能完全不知晓;二是坦诚。不舒服的时候可以告诉他/她,让他/她帮助你。情绪这东西一旦你不想掩盖它,它反倒变轻。对人坦诚对自己也会坦诚,在人际关系中的紧张大多与对自己的态度不够坦诚、不肯认同有关。

不过考虑创意工作者本身是需要一些个性的,个性越独特,创造的心理能量越强,你的不适可能不是什么问题。不适应人际关系是天才们的共同特征,原因是社会的人际模型是为普通人准备的,不是为创意者准备的。
 
以上方法可能让你与同事的关系获得改善,风险就是也许你会变得平庸。一般服从一个关系就是选择了一种心理位置,人的内在动力会通过调节来匹配。中国文化历来都是等级的文化,人们的集体无意识中普遍存在着对权力的敬畏,这可能也是你感觉烦恼的原因之一。如果你想有所作为,不妨坚持自己的行为:一方面由于别人的观点不会太多地沾染你,对你独特的创意慢慢形成有裨益;另一方面拒绝了多余的社交,让你有更多时间投注到创意中,看起来是坏事的东西,有时正在滋养和促进着我们的成长。

 
(文/小编)
 
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