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品德是职场最高的学历证书

   2019-10-31 MBA中国网990
导读

有一个关于辞职的小故事,很经典,在网上流传很久了。很多人看过,但不一定就真正懂得,要不然怎么还有有那么多人一份份地换着工

 有一个关于辞职的小故事,很经典,在网上流传很久了。很多人看过,但不一定就真正懂得,要不然怎么还有有那么多人一份份地换着工作,一份份的不满意!
 
辞职A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”A问:为什么?B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。

职业道德虽然不是品德的全部,但一样能代表一个人的思想。人品是一个人一生最高的学位证,而品德是人格的灵魂。所以,人品的修养比博士等学位更重要,更有价值,更俱魅力。
 
一个人既有人品又有学位,那一定是事业有成;而虽有了学位却坏了人品,学位就可能成为一张废纸,人就可能坠入深渊,甚至毁掉人生。文凭、学位的作用,仅在于证明一个人经历了什么样的学校,读书多长时间,学何种专业,而对于一个人的能力水平、素质来说,文凭、学位并不能完全证明。而有识之士也并不太看重文凭、学位。
 
人品与智慧的结晶不是文凭、学位,德才兼备才是真正的人才,社会需要之才!一个人的才能是一个人智商、知识、能力的集中体现。一个人若没有“才能”,就不能胜任一个部门、一个专业的工作,这是众所周知的。然而,人才的人品问题,自古以来就是权衡一个人是否真正是才,是否担当起“才”这个称谓的原则问题。人的才能是可以后天训练的,但哪怕是“才高八斗”的人,倘若轻视人品的自我修养和塑造,就绝对成不了“才”!因为人品和人才之间是相互制约、相互借势的。一个人的人品本身就是一种价值,就是“支撑”才能的基础,如果没有了这种价值和基础,也就不能体现出人才的真正价值。

好人品与好人才对一个人的事业成功,对一个人是否为社会所用,有着同样至关重要的作用聪明、才学、才干失去良好品德的驾御,就会变成一只猛兽;聪明、才学、才干一旦被缺乏道德的人所拥有,不仅产生不出智慧,而且会转化成罪恶。冰毒制造犯刘招华的化学天才就连大学教授都认可,但他缺乏道德,研制的冰毒如同猛兽吞噬着人的生命。美国罗斯福说过:“有学问而无品德,如一恶汉;有道德而无学问,如一鄙夫”。古人云:“德者才之王,才者德之奴。”可见,人品何等重要人品是其他东西无法替代的,金钱、地位、权力、学历、学位、才学、才干都无法弥补一个人人品的缺陷。
 
一个人无论他多富有、多大权力、多少学位、多高学问,如果在他的人品中找不到诚实与正直,那么他就永远不可能成为一个真正的成功者。当人民提到他的名字时即使有羡慕之心,也不会有敬佩之情。所以一个人不仅要培养自己的才智,更要修好自己的品德,两者都是极其重要的,缺一不可,既要有学问,更要有人品而今,是诚信、和谐的社会,人品特别能体现人的价值,试想,在一个企业里,有人天天动脑挖公司的墙角,这个人能要吗?在一个机关里,有人天天搞小动作,破坏团结,这人能用吗?在一个集体里,有人当面一套,背后一套,这人能相信吗?试想,一个非常有能力的人的人品出了问题,不是能力越大而反作用越大吗?一个单位无论管理制度多么严谨,一旦任用了品德有瑕疵的人,就像组织中的深水炸弹,随时可能引爆。可见,人品是多么的重要!

一定意义上讲,智慧是德与才的统一,人才是德才兼备、对社会贡献较大的有智慧之人。因此,人生可以没有学位,但不可以没有学问,更不可以没有人品!人品是最高的学位!德与才的统一才是真正的人才!
 
比尔·盖茨说,人们常问我怎样才算是个好经理,极少问另一个同样重要的问题:怎样才算是个好雇员?以下是我心目中的最佳雇员所应具备的十大品德。
 
一、你对你公司或小组的产品一定要抱有寻根问底的好奇心。
 
二、在与顾客进行座谈讨论如何使用产品时,你必须真诚关切地投入会谈中,你必须抱有传道狂般的热情。
 
三、一但了解顾客的需要后,你要以不断思索作自娱,力求寻找出产品符合客户需要的方法
 
四、雇员须致力于长远目标
 
五、你虽具有远见卓识,但仍须具备专业知识和技术
 
六、你必须灵活利用可带给你灵感的机会。如需要在地区之间或部门之间调换你的工作,你都应坦然面对。
 
七、好雇员应了解做生意的经济学原理。公司为何这样运作?有必要明白一个举措成功或失败的原因。
 
八、你必须留意竞争者。我们的竞争有哪些策略棋高一招?我们可从中学些什么?如何才能避免重犯他们的那种错误?
 
九、你必须用脑。要分析问题,要明了各种潜在交易所给予的提示。
 
十、不要忽略明显的基本条件,诸如诚实忠厚和勤奋工作。
 
(文/小编)
 
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