5G、AR、IoT、虚拟现实、全息图景、基因编辑、加密货币……这是离“美丽新世界”最近的时代,任何搭上技术顺风车的产业都看起来未来可期。在以往的著作和公开言论中,吴军喜欢以基因角度论企业,“企业文化、做事方式、商业模式、市场定位,这些使得该公司获得成功的内在因素会渐渐植入该公司,成为公司基因”(出自《浪潮之巅》)。在5G大规模商用的前夕,遵循吴军的逻辑,什么样的企业将具备5G基因,在下个时代依旧伫立潮头?吴军表示最大的赢家有三类:首先是能够做出整个IOT操作系统以及主导芯片的企业。万物互联需要一致性和兼容性,现在工业控制的各种五花八门的传感器芯片,将来可能会有统一的标准,这是第一类最大赢家。第二大的赢家,是掌握5G标准和主要设备的(企业),因为IoT真正上网连接要靠5G技术,所以跟5G技术相关的核心企业就受益。第三类企业,就是一些IoT智能设备商,但光生产一个小的(设备)——比如说传感器那些没用,它最好能生产偏向系统性的。比如说我举个例子:智能汽车。以后,估计绝大部分汽车厂不会自己生产控制系统,而是几家(企业)来做所有汽车的控制系统。也就是说,整个智能汽车的控制系统上将来可能会有新企业诞生。
互联网+训练营(10):AI+生态,行业赋能与进化在《全球科技通史》里,吴军表示华为在未来5G时代还将是霸主。他认为华为是第二类,就是掌握网络的这一部分,它是少有的既做通信设备,又做通讯终端,还做芯片的企业,产品线比较长。还有大家都忽略了的一点,就是华为工程能力很强。其他大型企业,比如说苹果、三星,做通讯终端不做通讯设备,而思科、诺基亚、爱立信则做通讯设备不做终端。至于阿里巴巴和腾讯,吴军认为这两家目前也是从头开始,跟别人是在同一条起跑线上。腾讯过去的特长是在产品上,除非它再出一个类似于微信的产品——微信让腾讯在整个4G时代没有死掉。研发能力上,阿里巴巴过去是靠销售出身的,这些人在技术上的投入要比腾讯大很多。但是看野心方面,像阿里巴巴投入做芯片什么的,显示了似乎它野心更大一点。目前全球各国布局5G的进度从需求来讲,必须是大城市。因为5G的天线得布得很密,广大的欧洲农村——比如像法国很多地方4G都还没有,3G足够用了。这些国家可能第一步还是普及4G,而不是5G。在欧洲的巴黎、伦敦这种城市里可能用得上,其他地方可能用不上。中国的话,场景就比较多了,东部沿海都有这个需求。韩国不谈,美国也在布局,但是美国其实还遥遥无期。因为5G分两种,一种是和4G结合的,非独立的,一种是独立的。芝加哥是想上直接独立的——就是最终级的,但这需要时间。第二个就是供给。5G要是光让手机快一点,根本是没太大用处的。5G的意义在于这是一套的,比如智慧城市、IOT、整个完整网络的构建、车联网、汽车控制、医疗设备、社会安全监控指挥,这里面有好多技术。这些技术里面,其实大部分国家是这个国家有一点这个技术,那个国家有一点那个技术,但都比较缺失,只有中国的技术比较完整。
吴军表示目前他个人投资已经不是很积极了,而是把更多时间花在教育上,这是他现在追寻意义的一种方式。吴军认为,目前大量学校中的教育以技能教育为主,相对来说,通识教育更加能帮助被教育者突破天花板。为什么在中国现在要开展Liberal Arts的教育?吴军说:“我们现在很多中等收入家庭面临的一个最大问题就是,自己这一代人通过技能的学习达到了一个高度,可孩子如何再突破天花板呢?很多人就不知道了。”学校现在其实教孩子们的还是谋生技能。比如数学,数学是什么?为什么学微积分?微积分大部分人学了,但在大学以后,99.9%的人可能都不会再用。其实它是一种思维方式,是由原来静态地看待世界变成动态地、连续地、沿着趋势看待世界。这样学数学,你就跟别人对世界的看法不一样。最重要的,是有一种主人心态。
学习永不止步现在是特别好的时代,至少是中国历史上最好的一个时代,所以在这个时候人要知足。他认为,通识教育方面,现在反而是中等收入家庭的很多孩子。如果按照技能教育这条路走,他们在公司大概用不着5年就遇到天花板了。哪怕是高级工程师,可能45岁时觉得生活得跟5岁时也没区别,在徐家汇或者陆家嘴照样买不起房子。通识教育可以改变这一点。他表示,有的人能在大公司管一万人,而有的人你交给他一万人他就玩儿砸了。比如有的首富突然变成“老赖”,高铁都坐不了。因为很多企业家的成功有很大随意性,通识教育可以增强他们的科学素养,提高他们的判断力。第二就是青少年,年轻时受教育的有效性和方向性变好了,到三四十岁的时候他们能够获益,对我来说,就非常好。