图为宋华教授、杨红星先生与学生合影
课程伊始，宋华教授给同学们梳理了案例的背景，同学们结合自己的行业经验，就海尔供应链金融创新这一案例展开了精彩纷呈的讨论，再由每组的代表向全班同学进行展示。
杨总对各个小组的展示进行了点评，并还原了当时谈判的真实场景，他提到，第三方供应链金融平台的建设是一个趋势，在数字化的时代背景下，开放分享很重要，在数据成本和时间成本的作用下，引入第三方平台非常重要。不仅仅是企业端，金融端也需要持续改进，故而第三方的优势就体现在这里。
最后杨总给同学们展示了海尔巨商汇系统，让同学们领略了如何把互联网的思维与创新的模式融入到行业的销售、营销、客户服务、业务人员的网格管理、以及供应链的金融等方面，为厂家省去中间环节、省去中间层的管理，达到所有工作以客户为核心的效果。
在下午的课程中，宋华教授继续充当“引导者”的角色，给同学们梳理了华润河南医药当时的场景，把医药流通行业的背景给同学们做了一个详实的介绍。全案例教学并不意味着，“每堂课都是一个模型”，而是根据案例的具体内容，设计自己的教学方式，之后再由各个小组进行展示。
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