上海交大连锁经营EMBA总裁班帮你打造你的商业航母

上海交大连锁经营EMBA总裁班帮你打造你的商业航母

上海交通大学 国际连锁经营EMBA总裁研修班

面向连锁企业决策者

名校精品课程+行业高端人脉+核心资源生态圈

创新思维 解决企业发展难点 痛点

上海交通大学继续教育学院 是上海交通大学直属二级单位，前身可溯源至1956年，其科研与教学在国内同行业中具有一流实力，多次获得国家.级教学成果奖和科技进步奖。

以积极推进大众化高等教育为己任，努力进取，敢为人先，走产学研协调发展之路，为提高我国国民整体素质，为现代科技创新和国民经济发展优秀应用型人才的培养，为构筑我国的终身教育体系和建立学习型社会，促进人与社会的和谐发展做出自己应有的贡献

上海交通大学继续教育学院高端培训部经过多年发展，各式公开课项目形成了一个专业整合优质管理教育资源的高效、优质学习平台，在这里数以万计的高级管理人士通过平台中的不同学习课题，与专家教授、学员一起进行系统而深入的调研，一起探究企业运营过程中会遇到的各色问题，抽丝剥茧，共同探寻解决之道，从而达到学员共同成长、企业组织可持续发展的目标

课程背景：

在消费升级的 新零售时代，连锁企业需要颠覆传统，聚焦核心竞争力 如何突破同质化竞争？突破利润发展瓶颈？连锁经营企业正在走向升级之路，谁是真正的创新者？谁是新零售时代的领导者？

将如何理清新零售时代的种种可能，行动中学习，探索中实践，试错中创新，创新中发展。

百年名校上海交通大学洞察企业家需求和行业发展，整合卓越师资、打造 创新、务实 的 《国际连锁经营EMBA总裁班》

帮助企业家开创新思维，创建竞争优势，赢得顾客优先选择，共同创造一个可持续发展，共赢未来的新平台

8 大课程模块

10+ 专家导师

2 地 境外连锁零售企业游学考察

5 家 知名物流中心，新型门店考察

每月1场 高端专业研讨

课程收益：

学习连锁企业的经营之道，获得全部连锁经营管理技能

破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题

提升连锁与特许企业的管理及领导水平，从而提升企业形象与业绩

建立高端的业界人脉网络平台

增值收益：

1.结良师：结识有知识广度、行业深度高能量的优秀老师。

2.增益友：优先加入上海交通大学继续教育学院国际连锁总裁班同学联谊会（连锁连），终身享受校友身份和参加校友会各类活动。

3.搭资源：免费为学员及所在企业联系介绍各方面的专家、专业机构提供国际连锁经营方面的咨询服务。

4.建平台：为学员的事业生活搭建全面交流平台，加强联系，加深情谊，进一步资源整合。

课程设置

模块一：连锁企业的战略布局与管控

模块二：连锁企业突破利润瓶颈

模块三：连锁加盟与直营

模块四：大数据营销

模块五：选址与门店经营

模块六：物流供应链管理与税务筹划

模块七：人力资源与团队建设

模块八：股权激励与投融资

研修对象

连锁企业与特许企业的董事长，总经理，决策层，执行总监，营运总监，市场部经理，区域总经理以及准备涉足连锁与特许企业的社会各界人士

包含但不限于便利店、母婴、烘培、生鲜水果、连锁休闲食品、连锁餐饮、美妆等品牌创始人、总经理、董事长等

课程师资：

颁发证书：

上海交通大学颁发的《上海交通大学国际连锁经营课程高级研修班》证书

研修费用：

RMB ：64800 元（含研修费、教材费、茶歇费、证书费等）食宿费、交通费、游学费等自理。

学制：在职学习，学制一年，每月集中授课二到三天（周六、周日）

期间穿插竞品讲座，学员沙龙，游学考察等

开学日期：2018年8月25日开学典礼

入学流程：

1. 学员向上海交通大学提交报名申请表。

2. 学院对学员进行注册审核，审核后发放录取通知书。

3. 学员收到录取通知书后，在规定的时间内办理相关入学手续。（缴纳学费，提交身份证、学历证明复印件，二张二寸照片）

课后管理小贴士：

一只兔子在山洞前写东西，一只狼走过来问：“兔子，你在干吗？”兔子回答说：“我在写论文。”狼问：“什么题目？”兔子说：“论兔子如何打败狼。”狼听后哈哈大笑说：“兔子打败狼？这是天底下最大的笑话啦！”兔子说：“你不信是吧？好的，你跟我来！”于是狼跟着兔子走进了身后的山洞，接着，只听见一声惨叫

过了一会儿，兔子独自走出了山洞。山洞里，一只狮子在狼的尸体旁一边用牙签剔着牙，一边看着兔子的论文：“一个动物的能力大小，不是看它的力量有多大，而是看它的幕后老板是谁！”

初入职场，选一个好公司固然重要，但最重要的还是看公司的老板是谁。有句老话说得好：读万卷书，不如行万.里路；行万.里路，不如阅人无数；阅人无数，不如与成功者同步。选择一个好的老板，就是选择了一条成功的捷径。老板的魅力、气魄、做人的方式和做事的风格往往决定着公司的前途。对于员工来说，老板能看多远，也决定了你能走多远。

老板的一句话顶不了一万句，但一句是一句！对待老板的安排，理解的要执行，不理解的就在执行中理解。

电影《赤壁》里有这样一个片段：赤壁大战之前，孙刘结成了联盟，周瑜到刘备的营盘考察，正赶上刘备在编草鞋。关羽在一旁解释道：“这么多年，我们哥儿几个穿的草鞋，一直是大哥给编的。”台词虽然有些夸张，但是我们不得不承认，刘备确实是一个好大哥，也是一个好老板，有人格魅力，有雄心壮志，有打天下的能力，更重要的是，对待下属比对待自己的媳妇、儿子都好。关羽、张飞、赵云、诸葛亮都是很厉害的小弟，但是再厉害的小弟如果没有跟对大哥也白费。

电影《投名状》里的李连杰也算是个当老大的角色。他说：“天大地大没有兄弟情大，这年头没有兄弟活不下去！”“当匪，我们要当最大的！”这是当老板应有的气魄！

我之所以来到永业国际，就是因为永业国际的董事长吴子申是位值得学、值得交、值得跟的“老大”。吴子申何许人？他是一位拥有多家公司的实践管理经验，用15年时间将永业国际从一个小公司发展成一个国际化的集团产业公司的“新蒙商”领军人物。

子申既是我的老板，同时也是我的老师和朋友，是我最好的学习榜样。我和子申的相识从2001年就开始了，那时我是名人电脑科技公司的总裁，子申是名人电脑在内蒙古的经销商。后来他转战生物科技产业，角逐资本市场，成了一名成功的企业家和资本市场的风云人物。从2008年开始，他领导的永业国际在国际资本市场上成功进行了3次融资。2009年9月3日，永业国际正式在纳斯达克上市。到目前为止，永业国际是中国农业项目中获得华尔街资本市场最大投入的企业之一。

“老大”不是随便当的。首先，子申是一个有着事业雄心的人。他敢想别人不敢想的事情，而且不仅敢想，还敢做，更能做成功。几年前，当他向我说起他的梦想 “要用永业致富模式让１亿中国农民先富起来”，“要让永业国际在美国纳斯达克上市”的时候，我觉得他很不现实。没想到在短短的几年内，永业悄然崛起，获得了美国华尔街的青睐。其次，子申是一个拥有草原胸怀的人。他所创造的永业平台像个“聚义堂”，加盟的不仅有我，还有创造过商务通奇迹的孙陶然，以及许多曾带领商务通、名人、蒙牛等公司“打天下”的重量级人物，组成了精锐的永业营销团队，将永业的秘密武器永业“生命素”迅速推向市场，在全国“攻城略地”，迅速奠定“老大”地位。

所以说，职场如江湖，出来闯荡，跟对大哥（老板）很重要。老板对待员工的态度如何全由老板本人的素质决定。一个懂得分享的老板才是一个好老板。

作为员工，要知道老板不是好当的，能当上老板的人通常都是职场上的成功者，并且有他成功的道理。一定要珍惜和成功者相处的机会，体会他们的金玉良言。成功人士是你的榜样，有时还是你的“贵人”，能够在关键时刻提醒你。

曾主演过电影《飞越疯人院》，并多次获得奥斯卡金像奖的好莱坞影.帝杰克·尼克尔森，刚到洛杉矶时是个无名小子，对人生根本没有规划。他在米高梅公司动画部找到了一份差事，干的是送信、制作等杂事，也就是“跑腿打杂”。当时他的自我感觉还行，尽管想过当演员，但也只是想想，觉得那不过是异想天开。

由于他外形比较有特色，有人曾问他是否想当演员，而他总是回答“不”。后来他的老板美国动画大师比尔·汉纳知道了此事，就把他叫到办公室说：“好吧，杰克，我问你个问题，你是不是想一辈子当个打杂的？”这句话对杰克来说，是他所得到的第一个高水平的从业建议。这话激励了他，让他明白了自己应该怎么做。

可见，成功者的一句话，有时候就是照亮你人生的一道光。

对于员工而言，你的上司、老板就是你学习的对象。成功的职场人士具有3个特质：一是深谙行业规则，具备坚定的意志；二是具备高级人才的卓越习惯；三是有对职业生涯完整系统的构想和行动力。

如同爱默生所说：“值得他人尊敬的伟大人物最明显的特征就是坚定的意志。不论环境多么恶劣，他们都不会轻易放弃自己的理想，而且最终都能克服重重障碍，实现伟大的奋斗目标。”成功的人往往都是在人格、品行、学问、道德等方面胜人一筹的人。与他们交往，我们能吸收到各种对自己有益的养分，可以对我们的发展起到巨大的指导和推动作用。

所以，要尽量利用公司的平台，向老板虚心地学习。向老板学习、与成功者同行，可以少走很多弯路。