丁总是北京大学历史学硕士，曾供职大唐电信集团、中国民航信息集团、安邦保险集团，具有丰富的项目管理及业务管理经验。丁总从事文创农业多年，熟悉农业全流程，专注于为农业及农产品提供品牌文化挖掘和产品视觉提升。
本次讲座丁总通过对自己企业发展历程不同阶段的介绍，向大家生动地阐述了企业在创立、成长、转型过程中遇到的问题和挑战，以及相应的思考和应对措施。
北京造合科技有限公司是一家在农业产品包装，及品牌营销上，深耕多年的综合性农产品包装设计公司，服务模式主要采用置换形式进行。所谓“置换模式”即是产品设计不收设计费，以企业等值的产品作为设计酬劳，由北京造合公司和对方企业共同进行产品的宣传、推广和销售。该模式由北京造合科技有限公司于2019年3月正式确立，实施至今，造合科技已经向市场上投放了70余款产品，合作企业超过100家，市场开拓速度远超之前。该模式也获得了农业部、工商联和统战部等各部门的认可。
丁总认为，“风口浪尖论”流传颇广，回顾历史，世界经济形势并不是按照大家的预期，呈螺旋上升的态势增长，通常经济的上升和下行是呈周期性循环出现，面对这种情况，企业不能仅仅依靠“风口”去生存和发展。尤其是面对当前我国经济下行的市场趋势，我们只能“逼”自己，研究和探索适合自身企业，同时又避免同质化竞争的发展模式，才能找到自己的“风口”，最终获利。
最后，丁总又通过设计实例向大家展示了以土地关怀、人文关怀、潮流敏感、成本敏感、拒绝穷尽、拒绝杂乱等为精髓的设计思路和效果。
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