今年，中欧的教授们一如既往，苦心孤诣，就商业世界中的诸多问题展开了深入研究，为推动中国经济发展和全球商业进步做出了积极贡献。作为连接中欧知识和读者的桥梁，我们今年共发布了近百篇教授稿件，总阅读数高达70余万，收获了越来越多志同道合的粉丝的关注与陪伴。
都说当前正面临着“百年未有之大变局”，科学技术日新月异，颠覆了人们惯常的生活方式；国际形势瞬息万变，无论个人还是企业，都在不断摸索通往未来的新路径。在此背景下，中欧教授与时俱进的研究成果无疑具有重要价值。本文精选了我们2019年发布的部分教授观点，希望能成为大家2020年的行动参考指南。
宏观经济
2019年，宏观经济领域有很多值得关注的焦点：GDP增长率下行，人民币汇率破7……这些因素让人们对中国经济的前景产生了一些担忧。中欧教授们的实证研究表明，虽然当前经济增速放缓，2020年GDP增长率将逐渐企稳，维持在6%左右；人民币汇率破7是正常波动，属于常态；长期来看，中国经济完全有能力实现6%-8%的中高速增长。
2020年的经济增速还能维持在6%吗？我认为，政府会采取强化政策来预防GDP过早“破6”。
—— 许斌
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只要继续改革开放，完善市场经济和法治体制，中国经济在今后十年内是有能力实现6%—8%的中高速增长的。
—— 朱天
按照目前的经济运行和政策措施，正常情况下，2020年经济不会跌破6%，甚至略高。所以，保“6”与否的问题可能并不存在。
—— 盛松成
股市波动是常态，人民币波动也是常态，人民币对美元汇率跌破7不值得大惊小怪。
—— 张逸民
科技创新
大数据、区块链、数字货币、人工智能等新技术的快速发展，给商业世界带来了彻底而深远的改变。教授们认为，金融科技的发展，并不意味着传统金融机构的消亡，两者会形成互补之势；区块链的出现或将让已存在了600多年的公司制走向黄昏；企业必须主动拥抱数字化，高管成员拥有数字化背景的公司，其财务指标的表现要优于高管没有数字化背景的公司。
金融科技公司和传统金融机构两者各有优势，更多的是互补关系，而非替代关系。
复式记账产生600多年来，公司制的前提条件已经发生深刻的变化，革命性的改变已经迫在眉睫。
数字化变革会遇到诸多挑战，CEO需要拿出极大的勇气和决心，才能应对转型与重塑的巨大不确定性。
企业管理
市场环境的快速变化给企业管理和运营带来了严峻的挑战，企业风险管理能力、企业激励机制设计能力和管理者应对挑战时的韧性和复原力等的重要性正与日俱增。对此，中欧教授们认为，企业需加强风险管理的机制建设，打造具有认知多样性的团队；设计高管的激励制度时，需立足长远；面对逆境和挑战，管理者要迎难而上，才能带领企业走向成功。
企业在战略决策过程中，应当有意识地保证成员背景的适度多样性，尊重和容忍不同的声音，并确保表达不同意见的“心理安全感”。
—— 许定波
企业如逆水行舟，成功的领导者时刻面临着逆境和不确定性的挑战，需要在面对挫折和失败时保持坚韧。
—— 李秀娟
企业在选择对标组时，应首先考虑自身的战略方向，然后横向对比同行业或相关产业，或者纵向对比价值链的上下游。
—— 黄钰昌
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编辑 | 岳顶军
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