图为活动现场
马兵就当代品牌建设途径展开了分享，他提到品牌不仅仅是标识（LOGO），而是重要的无形资产，是一个战略体系。品牌定位是品牌的基石，关键在于始终保持品牌一致性；品牌架构并不是企业的组织架构，而是根据品牌策略定位以及期望建立在目标受众面前的认知，需要进行系统性梳理的策略架构；品牌传播不仅仅是媒介选择，而是有策略、内容和节奏的。马兵在分享的过程中穿插了多个品牌案例分析及视频资料，细致生动地呈现品牌策略建设与实践效果。
图为马兵分享
刘蓓以中国农业银行实践为例，就如何借助文化艺术进行品牌宣传展开分享。她提到文化逐渐成为企业体系中衡量软实力的重要标准之一，优秀的传统文化、民俗艺术也会对企业文化及品牌宣传产生非常积极的影响。为结合农业银行服务三农的特色，改变大众对于中国农业银行“固有”的刻板印象，为品牌注入更多的“文化”内涵，中国农业银行提出“耕耘美丽中国”的全新品牌传播口号，并通过探索“中国传统文化-24节气”新媒体海报作为日常化视觉传播运营，深挖传统文化，贴近传统民俗；通过赞助《当代大师》、《中国诗词大会》、《手艺中国》等一系列文化类节目，丰富和传播农行的文化内涵；通过新年、民俗主题H5以及“新清明上河图”微信长图等新方式，尝试将传统文化搭配现代元素，给广大客户带来新奇体验。这些品牌方面的探索和实践，不仅让人们对中国传统文化进行了“温故知新”，也向社会展示了一个不一样的“文化”农行，是中国农业银行品牌推广层面的重要创新。
图为刘蓓分享
刘广以中信集团为例就大型企业集团的品牌管理实践展开分享。他强调，品牌是资产，服务企业发展战略，这要求企业将品牌建设从战术性应对提升到战略性规划层面。他提到，品牌是中信集团的战略性资产，服务发展战略的价值已不断凸显。根据集团实际情况，中信采取的是以单一品牌架构为主、母品牌背书子品牌、子品牌共同支撑母品牌的品牌架构方式。多年来，中信坚持多元发展和协同共赢，独特综合优势放大中信的品牌优势。长期积累的品牌效应在获取优质投资资源，助力中信在新业务领域的战略布局方面具有重要作用，同时被并购业务通过嫁接中信品牌资源，也能加速实现并购价值。刘广还介绍了中信“共生共享”的品牌理念和“共创新可能“的品牌主张是如何提炼出来以及如何让品牌理念逐步落地的探索实践，并就品牌授权管理和品牌建设评价等进行了分享交流。
图为刘广分享
图为与会嘉宾合影
道口金融品牌俱乐部是由《清华金融评论》、未央网发起、清华大学五道口金融学院作为学术支持的金融机构学术交流组织，旨在聚合以金融行业为主或着力发展金融业的企事业单位，促进金融业界与政府、学界的交流，壮大自身品牌，推动金融行业的创新与发展。
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