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北大总裁高级研修班课程安排

   2020-08-18 1060
导读

【课程安排】模块一卓越领导1 领导力修炼,成就企业家的不断蜕变 2 领导力的理论体系与内涵精要3 领导力的人格特征与企业家自我

 【课程安排】
模块一卓越领导                                                             
1 领导力修炼,成就企业家的不断蜕变       2 领导力的理论体系与内涵精要
3 领导力的人格特征与企业家自我认知       4组织领导力提升工程
5 领导韬略与领导行为艺术
案例研讨:古今卓越领导人物的领导力分享 提高思维、决策水平;传授有效的领导方法;讲授用人、用权艺术;帮助企业家开发领导力,成就卓越企业。
模块二远见卓识
1  政治、经济大形势预判                  2 国际国内政治经济形势分析
3  国家改革发展回顾与总结                4  国家区域发展规划政策解析
城市化进程与城市经济发展 审慎评估、预测未来外部环境变化,基于对城市、区域的理解,适时调整,把握正确的发展方向。
模块三审时度势
1  透析国家产业经济、产业发展             2 “十二五”政府产业重点扶持政府策解读
3  中国房地产发展现状与未来发展趋势预测   4  国家金融政策走向和资本市场发展趋势
4  资源型、高科技企业产业投资战略         6  低碳环保及新能源政策趋势 
清晰的国家产业发展组织、结构、技术、布局政策,正确引导企业投资发展战略。
模块四基业长青
1  平稳传承铸就伟大企业                     2  家族企业的传承模式现状与原因
3  家族企业“权力传承”的原则与协调机制     4  家族“第二代继承人”的培养模式
5  香港、台湾著名企业传承成功经验剖析 
永续经营是创业企业家魂牵梦绕的理想,了解先进家族传承经验,有效处理矛盾与冲突从而制定传承计划。
模块五国学智慧
1   五千年华夏史,孕育震古烁今的智慧        2  儒家文化与古今名商巨贾       
3   佛学、禅宗与商道智慧                    4  《易经》智慧与企业管理
5   《孙子兵法》与统帅之道                  6   毛泽东管理哲学与经营智慧 
汲取传统智慧营养,融会古今管理之道,感悟商道经营要领,方能俯拾万物纵横商场。
模块六发展战略
1   发展是硬道理                        2   战略是舵手 “特劳特”企业战略定位
3  “心智时代”企业家的战略规划         4   战略目标管理
5   竞争战略与企业发展 
明确的战略、清晰的目标以及更加准确的定位是企业跨越发展的基石。
模块七资本战略
1   资本,决定着产业的所属权           2  私募(VC/PE)基金的创建、收购、管理
3   企业资本战略筹划与资本战略实施     4   国内外主板和创业板上市策略
5   多元融资战略与资本结构 
掌握好资本战略中资本运作的流程才是企业成败得失的根本。
模块八人才战略
1  稳定决策力,高效的执行力          2  如何创建卓越的“高管团队”
3  中高层授权管理与流程              4  组织结构设计与调整
5  不同的企业运营制度模式            6  企业人力资源战略构架与经营模式对比
卓越的“高管团队”,是企业团队管理中的原点,它的卓越程度决定了企业的征程。
模块九财税战略
1  财税,高速运转的核心动力          2  公司财务战略制定与前瞻
3  企业“税务筹划”实战案例          4  防控风险的税务管理体系的建立与运用
5  全面预算在企业运营中的重新定位http://yx.china-b.com/gj/yxzx/
 
(文/小编)
 
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